故事模型2.0

图书简介

将故事思维运用到商业中已经不是什么新鲜事了，《故事模型2.0》的作者乔纳·萨赫斯甚至总结出了当下大多数故事方案采用的套路：第一步，通过刺激欲望来制造焦虑；第二步，提出解决方案，即用消费来消除焦虑。



随着媒体的不断发展，用户对想看和想分享的信息的控制力越来越强。要想在充满竞争对手的复杂市场中脱颖而出，就需要讲述能引发持续共鸣的好故事。然而，如果只使用常规的故事元素、套用旧的故事模型，怎么可能将乏味的信息打造成一个引发持续共鸣的好故事。



在这本颠覆性的著作中，知名广告人乔纳·萨赫斯拆解了苹果公司、耐克、大众汽车、多芬、斐济等品牌的故事结构，不仅剖析了导致故事讲述失败的5宗罪：自负、**、虚伪、吹嘘、诡计，同时打破了当下大多数故事方案的套路，提出了升级故事模型的简单而有启发性的4个步骤，并精心设计了3个训练指南。对于所有想要塑造影响力的故事讲述者来说，《故事模型2.0》可以说是一本拿来即用的实战手册。

目录

引言寻找新的故事模型
《黑客帝国》和《星球大战》为什么会成功
升级你的故事拉动力
目录

第一部分故事模型1.0为什么失效了

01成功在于讲出伟大的故事
媒介格局的演变
故事与冲突
解码品牌故事之战
故事的强大力量
02导致故事失败的五宗罪
自负，以自我为中心之罪
权威，迷恋数据和事实之罪
虚伪，过度迎合受众之罪
吹嘘，缺乏人性化之罪
诡计，追求低级趣味之罪
03当故事成为每个人的秘密武器
神话的三要素
神话鸿沟的出现
当营销人成为神话缔造者
04“制造焦虑+推出解决方案”的故事黑魔法
欠缺营销故事模型的诞生
制造焦虑+推出解决方案，故事模型1.0的套路
欠缺营销故事模型的发展轨迹
故事模型需要升级
第二部分四步打造故事模型2.0
05步骤一，确定故事的核心价值观
讲真话，建立品牌的形象
发掘人类需求，明确故事的价值观
欠缺营销的品牌故事VS.赋权营销的品牌故事
故事模型2.0训练指南如何为3类品牌确定价值观
06步骤二，设计故事的核心元素
描述品牌英雄，日常世界和历险的召唤
发现品牌导师，遇到导师和拒绝召唤
确定品牌礼物，靠近龙穴和夺取宝藏
找到品牌寓意，返回、复活和带回灵药
故事模型2.0训练指南如何利用5个元素搭建故事策略
07步骤三，生成一个有趣的故事
建立新的故事公式
有趣才能引人注意
怪胎，用怪异的东西吸引人们的注意
熟人，用熟悉的信息去保持人们的注意
骗子，用反抗规范的方式引发更多共鸣
故事模型2.0训练指南如何通过8个步骤生成有趣的故事
08步骤四，践行你讲述的故事
在故事价值观与品牌经营观之间建立深层联系
邀请维护真实的特工成为品牌同盟
建立一支践行真实的团队
结语用新故事塑造未来
附录故事模型2.0图示