如何成为创意组织

图书简介

本书作者结合最新的研究成果，揭示了在创新型公司里，除了令人敬仰的少数天才外，每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反，创造力依托于社会，最重要的创造性的灵感来自于合作性团队。因此，在创新型的组织，领导者必须致力于提高每个人的创造力，他们的创造力必须加以交汇，带来组织整体的成功。

作者介绍了一些研究已经证明了成功的、创新型团队的特点，以及哪类团队会简单地强化现有的秩序，更容易对创造力造成妨碍。例如，比之于大家开心、相处快乐的团队，有争议和异议的团队常常更富有创造力。如果团队中的成员过于关心一致性和团队中的和气，就很难有创造力。

本书从合作团队、合作心智、合作网三个部分入手，给出了打造创意组织的有效方法，同时借助大量真是有趣的案例，揭示了企业应该如何实践这些方法，推动自身的不断发展。

目录

中文版序创造力来自合作性团队
引言不再激进的想法，创新源于合作

第一部分合作团队，创意组织的神经元

01合作的威力，创意诞生的背后
山地车：激发创造力的无形合作
爵士弗雷迪：团队创造力的组织形式
打开成功合作的“黑盒子”
戈尔公司：10%带来的即兴创新

02即兴创新，成功合作的形式
打破“剧本思维”的束缚
突发事件中的即兴创作
寻找计划和即兴创作之间的最佳平衡点
创意组织没有“乐谱”

03团队心流，即兴创新的产生
获得创造力的高峰体验
培育团队心流的10个条件
团队心流带来的持续创新

04低效的头脑风暴，有害的群体思维
“委员会设计”隐患重重
低效头脑风暴的改良
群体思维与不良决策
劳动分工型团队无法真正创新
合作能更好地解决复杂问题
多样性与少数派
团队合作的奖励

第二部分合作心智，个体思维的社会性

05创造性顿悟与团队合作
花旗取款机：来自合作的顿悟
哈勃望远镜修复：将顿悟变为现实
对格式塔的质疑：经验源于合作
顿悟与社会性邂逅
顿悟是如何产生的
答案

06长期合作为创意赋予意义
进化论：一系列长期合作的结果
成功的创新者从失败中学习
历史测量法：创造力的纵向研究
创造力的语言逻辑
创造力的视觉表象

07交谈促进团队创造力
交谈中的多样性与类比
集成合作与突破性创新
交谈中的顿悟
高索引性语言与创造力
模糊语言带来创造性交谈

第三部分合作网，创意组织的新形态

08重新定义创意组织
创新实验室：培养集体创造力
告别线性创新
合作性组织的十大秘诀

09合作网，超越孤独的天才
开发合作网的创新潜能
集群激发合作网的巨大力量
共享创意带来合作网的成功
合作网的五大核心特征
从阿帕网到互联网
强大的Q值：亲密度与创新
Linux：开放式创新

10用户合作网，创新的真正源泉
商业实践中的合作网
用户驱动型合作网
极限运动：用户创新的典范
与用户一起即兴创造
创意市场：合作网的进化

11合作经济，释放社会创新潜力

12网络时代的人人合作
同人小说：社交媒体与合作网
棉花糖DNA：强大的教学分享
Twitter：与用户建立联系
史上的管道胶带
成为创意组织

译者后记