麦肯锡教我的写作武器
职场人士必读的商务文案写作指南,帮你五分钟构思出一篇逻辑清晰说服力十足的商务文案
图书简介
没有想法,却要发表看法时,该如何整理逻辑写出好文章?如何写出有攻击重点、有诱导性的文案?这本书教你将语言作为思考的工具,写完文章的同时也做到理顺逻辑,文章流畅、周密,且极具说服力。曾在麦肯锡、美孚石油、JP摩根大通等知名企业任职多年的日本知名咨询顾问 —— 高杉尚孝的超强写作技巧。一本书归纳了麦肯锡公司盛行数十年的经典写作方法,并结合作者自创极具实用价值的思考表达技巧,让你真正做到思考和写作融会贯通。
除麦肯锡经典的金字塔结构外,本书作者还总结多年在麦肯锡的工作经验,创造了“TH法(高杉尚孝法)”,让你能够立刻发现问题的核心,成为解决问题的高手。同时,教你如何运用 SCQOR 故事展开法来铺陈“故事”,建立起俯瞰全局的整体架构。每章还附有课题演练,随学随用,锻炼运用文字的技巧。本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。
本书分为基础篇和实践篇两部分,结合实际案例,系统地介绍了运用逻辑思考,制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法,如金字塔原理、MECE 原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR 故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等,帮助你自动养成逻辑思考的习惯,五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。
目录
第 1章 信 息1.1 如何理解信息
1.2 信息分三种
1.3 记述信息
1.4 评价信息
1.5 规范信息
1.6 活用各种类型信息
1.7 文章的“主题”是什么?
第 2章 写出流畅有力的文案
2.1 善用主语,影响别人思考
2.2 文章一气呵成,就是逻辑思考
2.3 用字具体,表现负责的态度
2.4 分段:表达多个信息的窍门
第 3章 你的思想,如何以精彩文案呈现?
3.1 金字塔结构:逻辑思考的核心技巧
3.2 信息的设计:我要表现什么?用哪种表现技巧?
3.3 用什么信息做什么推论
3.4 摘要法:把“多个”具体信息整理为“一个”抽象信息
3.5 抽象化,化繁为简的技巧
3.6 自上而下法
3.7 主题金字塔,解析的利器
3.8 MECE的技巧,意义在于“思虑周延”
第 4章 解决问题的基本能力
4.1 解决问题的步骤
4.2 第一步:发现问题
4.3 第二步:设定具体的课题
4.4 第三步:确定课题后,要列举替代方案
4.5 第四步:评价各替代方案
4.6 第五步:实施解决策略
第 5章 有说服力的故事,如何展开?
5.1 故事的本质
5.2 用 SCQOR铺陈
5.3 SITUATION(设定状况)
5.4 COMPLICATION(发现问题)
5.5 QUESTION(设定课题)
5.6 OBSTACLE & RESOLUTION(克服障碍和解决、收尾)
5.7 故事的核心部分如何展开?
5.8 SCQOR的实例
第 6章 金字塔结构,如何转成报告和简报?
6.1 用金字塔结构当设计图
6.2 金字塔如何写成“报告”?
6.3 简报,怎么用金字塔结构呈现?
第 7章 文案的高明说服技巧
7.1 信息传达,自上而下效果最好
7.2 问题有三大类,如何提案让客户愿意掏钱?
7.3 风险不能避免,只能管理
7.4 替代方案该给几个?提出顺序有学问
7.5 规范信息如何提高说服力
7.6 描述信息,一样有说服力
出版后记