伙伴教练：转化团队高效能的关键力量

图书简介

“伙伴教练”认为：没有什么问题是永远的！也不要认为你现在做的是“管理”的事情，因为没有人喜欢被管理！



本书是一本关于领导力的管理书，结合实用的“转化式教练模式”对话流程，专注当下，以浅显易懂的内容，实际案例、情境故事与图表说明，通过3个阶段、7个关键，为组织中的上下、平行关系、跨部门合作，提供转化持久卓越领导力的工具。并在X、Y、Z理论基础上提出“C理论”，让各级主管、经理人、企业领导的管理能力再升级，大幅提升团队领导效能，改变你的人生轨迹。



整体书稿以数据资料为基础，分享客观事实、行为发生的状况；以效能为中心，聚焦处理个人与组织提升效能的问题；以关系为纽带，建立工作品质圈，改善团队效能与伙伴关系同时并进，产生良好效能的教练关系。

目录

推荐序　为教练开启另一扇窗／001
推荐序　从《伙伴教练》谈领导者的转型与契机／004
推荐序　技法与心法的整合／008
推荐序　踏上一段“心关系”的旅程／010
作者序　致全球华文读者的一封信／013
译者序　工作，生活与生命的“心伙伴”／016
第一篇　转化式教练模式的核心精神
第1章　为什么是教练？／003
第2章　转化式教练的定义／021
第3章　转化式教练模式／035
第4章　建立基础阶段／049
第5章　反馈循环阶段／067
第6章　促进行动阶段／089
第7章　教练语言／099
第8章　透过对话进行教练／107
第9章　特别的教练情境／125
第二篇　转化式教练的“心”
第10章　为什么教练需要“心”？／139
第11章　沟通过滤器／153
第12章　教练风格与时代差异／173
第13章　教练提示搜集篇／189
第14章　自尊心与疗愈／205
第15章　转化式教练是一种应用领导力／219
第三篇　创造一个高效能的教练文化
第16章　高效能的愿景／229
第17章　创造一个高效能文化的组织／241
后记　教练是一趟旅程 ／253