你所知道的管理都是胡扯

图书简介

本书的用意在于唤起反省和思考。这本书不是告诉人们已知的事情，也不是提出他们本来就同意的观点，而是帮助人们用不同的方式看待和理解管理，质疑固有的假设和观念，推动人们思考、提问，从而揭示一些管理见解。

本书各章涉及了多方面的管理主题，但有三大重要观点，贯穿了本书的各章，并有助于解释公司为什么会做出糟糕的选择。第一，要重视反馈效应，因为行动往往会造成意想不到的后果；第二，对组织和人过分简单化、机械化的认识，似乎在理论和实践中都颇为盛行；第三，本来相当明显的选择和认识被过度复杂化。

这本书涵盖了许多观点，让你可以了解许多不同的主题和洞见。因此，本书有一个很简单却很重要的阅读方式。判断你当前对哪个主题感兴趣，以及你此刻面临的最重要的决策是什么。你是要决定当前的福利政策吗？你打算减少福利，节约成本吗？或者，你想把责任和决策权卸下来，交给员工吗？你正打算招聘员工吗？你在思考如何利用背景信息来下这个决定吗？你正面临着影响他人的挑战吗？你需要变得更为有效吗？你想知道为什么人们总是如此重视“最大化股东价值”吗？股价真的是衡量公司或经营成果的良好标准吗？你觉得预算流程让你和同事没法做出合理的业务决策吗？即便你不是组织领导者，你希望以员工或公司客户的身份更好地理解有关业务的问题吗？本书涵盖了大量相关主题，因此请从你最感兴趣的地方入手吧。

目录

第1章管理者最擅长的就是胡扯
第2章花在软件上的钱都是打水漂
第3章公司可能成为大家庭吗
第4章命苦不能怨政府
第5章抓住机会多犯错
第6章一手遮天鼓励“搭便车”
第7章裁员减薪不是万金油
第8章医疗保险、退休计划，永远的痛
第9章员工上班网购，该不该管
第10章天道酬勤不再是真理
第11章奖金不一定是绩效推动剂
第12章节省福利，适得其反
第13章什么人是最佳的CEO人选
第14章野心勃勃，让别人嫉妒去吧
第15章总裁的诚实难道会有害
第16章花点时间闲扯
第17章让我们到一线去
第18章别再对我说甜蜜的小谎
第19章识时务者不一定是俊杰
第20章闭嘴，我不想听你的借口
第21章达到预期目标≠100分
第22章只盯着股价会让你近视
第23章榜样的力量不是无穷的
第24章并购只是一种冲动
第25章漂亮的战略不能当饭吃
第26章工会其实很可爱
第27章别再晒高管的工资了
第28章高管犯罪一样让人瞧不起