任性总裁的成功创业法则

图书简介

美国最大的户外体育用品公司、全美最受雇员喜欢的公司

他们所用的电力均来自太阳能、他们的服装全部使用天然无害的绿色生态棉

他们在全球率先向自己征收“地球税”

美国前总统克林顿和演艺明星均以拥有他们的服装为荣

他们不想成为一家大公司!

他们只想成为最好的公司，做最好的产品!

他们是巴塔哥尼亚Patagonia！

这是一本适时且意味深长的书。它刷新了人们的价值观，尤其是环保意识和消费观念，还引发了我们对商业模式和生活方式的新思考。

世间如伊冯·乔伊纳德这般卓越的冒险家和企业家，恐无出其右者。而巴塔哥尼亚公司无疑属于地球上最独特最成功的企业之一。

行动，现在就行动。这是乔伊纳德一而再再而三的呼喊。

“在这个资源有限的世界里，任何叫嚣爆炸性增长将永无止息的人，要么是疯子，要么是政客。”乔伊纳德如是说。

“罪恶不一定是指你做了坏事，还可以是你没做好事。如果你拥有做好事的能力、资源和机会，而你却无动于衷，这也是罪恶。”乔伊纳德如是说。

“我无法改变整个传统农业，但我可以让我的公司只买有机棉，我还可以说服其他公司也这么做。”乔伊纳德如是说。

“如果你不身体力行，你就是在自掘坟墓。最可怕的莫过于头天知道了问题之所在，第二天就习惯了，坐视不理。”乔伊纳德如是说。

乔伊纳德相信，商业能在不丧失其灵魂的前提下盈利。

乔伊纳德相信，经济活动应当减轻这个时代所面临的环境和社会危机。

乔伊纳德相信，只有具备危机意识的企业才能在边缘上起舞，它们不断演化，迎接多样性，并找到新的解决方案，它们才能在今后百年中基业长青。

作为众所周知的商界狂人，乔伊纳德在结尾谦逊地表示：巴塔哥尼亚公司永远不可能完全对社会负责，永远制造不出彻底可持续的无害产品，但它承诺将始终努力，永不止步。

任性总裁的成功创业法则在这个“一切坚固的东西都烟消云散了”的动荡时代，不创新即坐以待毙。文明是勇敢尝试的结果。人类从来都是摸着石头过河，关键在于：停止空谈，马上行动。

一场大萧条之后最严重的经济危机正席卷全球，在多年贪得无厌的增长之后，世界经济的前景突然间变得黯淡，GDP大跃进与资本狂欢背后由来已久的问题与不满凸显出来，这正是我们重思和变革人类社会的生产、消费和分配方式的时候。相信本书定能为我们带来灵感与希望。

目录

序言
第1章从乔伊纳德器材公司到巴塔哥尼亚
1964年，我做出了我的第一份产品目录，一张一页的油印产品和价格清单，目录结尾处附有一个强硬的声明，那就是在属于我的攀登季节——5月～11月的发货速度可能会比较慢。到1970年，乔伊纳德器材公司已经成为全美最大的登山器材供应商。我们需要为我们的服装产品寻找一个好名字。而“巴塔哥尼亚”对大多数人来说，就像香格里拉那样让人浮想联翩，如冰川流入海湾，如被风刮过的山尖，如高楚牧人和秃鹰。

第2章巴塔哥尼亚的个性哲学
产品设计哲学：做最好的产品，杜绝不必要的损害
如果一件衣服就像意大利衬衫那样必须得谨慎保养，那么其价值将大打折扣。我们的设计师必须要使每件产品都符合这样的标准：巴塔哥尼亚的产品不需要任何商标。
它实用吗---它多功能吗---它耐用吗---它合身吗---它尽可能简单吗---它是创新还是发明---它环保吗---它容易保养吗---它有增值服务吗---它值得信赖吗---它是艺术品吗
生产哲学:完美的共生系统
我们从来就不曾拥有一家纺织厂或缝纫店。所以，在生意中，我们总是尽可能地与更少的供应商和承包商打交道。我们必须确保我们的供应商和承包商也是完美的合作者。
设计师与生产者密切合作---与供应商和承包商长期合作---质量第一，兼顾准时交货和成本至上---放手去做，但一定要准备充分
销售哲学：多元化与全球化
很少有企业能像我们这样，既能将产品卖给批发商和经销商，又拥有零售店、邮购和互联网等销售渠道，而且这些销售业务都是全球性的。在我们眼中，每一种销售方式对我们与顾客之间的关系都是至关重要的。
邮购---互联网---零售---批发---全球化
形象哲学：产品目录是我们的圣经
我们在迫不得已的情况下才做广告。我们拒绝靠自吹自擂打造形象，我们目录上的照片都是来自顾客最真实的写真；我们目录上的文字都是真实的“现场报道”。
照片---文案---全貌展示---信仰体现---形象核心---明快独特---少即是多
财务哲学：我们与盈利无关
我们从没想过把公司卖出，或是将股票出售给外部投资者，也不想举债经营。我们也从未想过将巴塔哥尼亚公司的扩张步伐引入户外运动市场之外的领域。
产品驱动---环保事业---自控---自然增长
人力资源哲学：让我的员工去冲浪
大家可以随意穿戴，即便是打赤脚也无妨。我们在时间上安排灵活，只要海上情况允许就该让大家去冲浪，大雪过后就该让大家去滑雪，大家还可以随时选择待在家中或照顾生病的孩子。
员工利益---自豪感---归属感---弹性工作制---最适宜工作的公司
管理哲学：把那些高度特立独行的人联合起来
我们不聘请那些可以随便支使的普通人，我们不要那些像雄蜂一样只会跟风的员工。专攻组织开发的心理学家告诉我们说，巴塔哥尼亚拥有高于平均水平的思维独立的员工。
最佳民主---全天开放餐厅---敢于冒险---创造性---拥抱变革---良好沟通
环境哲学：永远的环保急先锋
我们不仅使用更少的纸张和电力，使用可再生原料制造服装，还挺进外部世界，努力解决那些威胁自然界未来的问题。因为我们知道，没有任何企业能在死地上经营。
省察我们的生活---纠正我们的行为---救赎我们的罪恶---影响其他公司

第3章捐1%给地球联盟
我们承诺将1%的销售额捐给地球，这是我们自我强征的资源税，不管繁荣还是萧条，我们将永远坚守这个承诺。巴塔哥尼亚公司永远不可能完全对社会负责，永远制造不出彻底可持续的无害产品，但它承诺将始终尝试，永不止步。
结语
译者后记