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超越确定性

与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯·汉迪破解不确定时代的变革与机会
查尔斯·汉迪Charles Handy

图书简介

《超越确定性》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯·汉迪经典作品的最新版本。

《超越确定性》由查尔斯·汉迪的短论组成,这些文章亲切易读,既富哲理又有实例。

《超越确定性》中,查尔斯·汉迪从个人定位、组织蓝图、未来趋势三个方面对企业及社会的发展趋势给予了新鲜而深刻的分析,不仅仅是经理人,任何处在变动时期的人们都能从中得到启发。

目录

引言
第一部分超越个人确定性
当确定的年代不再,每个人都必须自己寻找答案。我相信每件事都可能有不同的面貌,而且许多事情本来就应该有所不同。现在我们真正必须学习的功课,就是以某种新方式来看待人生。
第1章走出确定
第2章提高自己的水平
第3章把孩子教好
第4章“概念学院”的诞生
第5章如何从“真实事物”中学习
第6章人生的“8人划舟队”
第7章黄金年华始于退休

第二部分超越组织确定性
对过去有意义的事,如今也许令人感到荒唐,而我们无须充当历史的奴隶。在当前这个变动的世界中,我们必须面对一个问题:今天的公司,究竟为何存在?我们的法规与制度,是否符合公司存在的目的,还是对公司造成了阻碍?
第8章公司为何存在
第9章平衡公司权力
第10章没人可以“拥有”公司
第11章办公室里有没有病毒
第12章如果算术不算数
第13章经理人的条件
第14章管理看不见的员工
第15章商学院学不到的东西
第16章“积极权力”的新时代
第17章工作世界新面貌
第18章“终生雇用”谋杀企业
第19章上班就是去开会
第20章假如公司是公寓
第21章把你的企业变成“修道院”

第三部分超越未来确定性
这是一个美丽新世界,假如能学习以不同的角度来看待“自己的地方”,而且具有改革者所拥有的“坚强意志”,就会在那里找到自己的前途。
第22章工作新文化
第23章关于时间的新改变
第24章女性当道的日本职场
第25章从枪支管理法看美国
第26章寻找一个理想的世界
第27章是否应该缴更多的税
第28章对诚实的最后礼赞
第29章别做筋疲力尽的富翁
第30章工作生涯第二春的挑战