俞雷·给创业公司的市场营销课
10本经典著作，给你一套系统、可复制的营销指南
课程简介
缺钱、缺人、缺品牌的创业公司，市场营销怎么做？
挖人过来，照搬大厂的组织架构、营销打法？没钱，也不现实！
自建团队，重新摸索适合自己的打法？太慢，也不系统！
这种局面怎么破？
德鲁克认为，企业只有两项基本职能，创新和营销。对于创业公司来说，更是如此，团队不仅需要营销战略层面的管理、组织和商业模式的创新，还需要战术层面的技术方法创新。
这一次，我们邀请了资深营销专家俞雷老师，用自己多年的营销经验和心路历程，结合10本经典营销书单，从战略和战术两个篇章，为你带来一套适合创业企业的市场营销方法论。
书单方案
第一部分 战略篇
管理创新：《创新和企业家精神》
创新是每位高层管理者的职责，它始于有意识地寻找机遇。
战略创新：《蓝海战略》《水平营销》
开创蕴含庞大需求的新市场空间的“蓝海”，用水平思考的方法跨界整合，甩脱竞争对手，释放新需求。
组织创新：《指数型组织》《创业无畏》
通过解析指数型组织的11个强大属性，建立指数型组织的12个关键步骤，为你绘制了一幅指数型发展路线图。
第二部分 战术篇
趋势：《营销革命3.0》
面对自觉意识日益增强和善于利用高科技的消费者，企业必须开发出能够激发和反映消费者价值观的产品、服务和公司文化。
创造：《DTC创造品牌奇迹》
如何从零开始改变传统巨头的营销方式，引导新品牌以低成本进入市场，并获取爆发式增长。
增长：《增长黑客》《催化》《传染》
从不同维度给创业企业一种全新的营销的思路，用一种全新的、更快速的手法打出一条全新的赛道。
课程亮点
帮你构建全新的营销观念：它是指导企业营销的基本思想，让你在不断变化的市场环境中，走得更远。
帮你建立适配的营销组织：对于创业公司而言，人是最重要的，组织架构要摆脱传统方式的困扰，与新消费形势相匹配。
帮你制定以市场为导向的战略组合：对创业企业来讲，最好的营销就是销售，因为只有通过销售的达成，让你的产品被市场接受。
为你制订具体的战术实施计划：让你的营销战略有组织，有计划，有步骤地落地实施。
讲师介绍
俞雷博士
深圳自由跃动科技创始人&CEO
工商管理博士，波士顿大学商学院商业创新博士后。金立集团前副总裁，金瞳奖年度CMO得主。
他在传统手机行业掌管过全球市场和中国区几百亿销售、带领200多号实销人员的集团营销副总。他通过一系列营销战略，曾一度让金立手机恢复商务手机的优势定位，被称为“金立营销掌舵人”。
他是国际艾奇奖董事，HiTech执行秘书长，一直致力于具有商业应用价值的创新营销的发现与实现。作为高科技创业企业BrainCo的前COO，曾帮助BrainCo从0到1开始搭建销售模式，不断探索新的营销模式，拓展市场份额，致力于让创业企业活下去。
他也是财经作家，《销售与市场》杂志专家团成员。著有《最糟糕情况下的营销》、《逃离外企》、《公司名利场》、《追寻商业中国》等书，并曾为FT中文网、《21世纪经济报道》、《销售与市场》、《浙商》等知名财经媒体撰写专栏文章。
适合谁听
作为创业公司CEO、CMO、市场负责人，要以战略为导向，以战术指导落地，打好营销战，才能让企业活下来。
作为传统行业的营销经理，面临转型危机，战略战术老旧，你要革新营销理念和营销打法，组建新团队，梳理新逻辑。
