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这是一门什么课？
巴菲特说买股票就是买一家公司，而买一家公司的本质，其实是买它的“商业模式”。
那么，什么是好的“商业模式”呢？你可以思考一下下面这几个问题。
能赚钱就一定是好模式吗？
为什么很多亏钱的公司依然受到资本的追捧？
商业模式就是盈利模式吗？
好的商业模式有什么共通规律? 不好的商业模式又有哪些共性呢？
你有一个好想法，如何形成商业模式呢？
你是不是真的以为，只要把一张所谓的“商业模式画布”填满，就有了商业模式呢？
好的商业模式会帮你拿到商业成果，持续地创造价值，让企业可以大概率的赢，持续的赢。但是，如何能找到突破点，持续地赢呢？
最核心的问题就是你要能在复杂的商业世界中找到本质问题。但是往往我们最常做的就是头疼医头，脚疼医脚。
比如，你发现公司业绩下滑了，你会怎么做？你可能会做一些促销活动来拉高销售额，但是你会发现，过不了多久只要不做促销活动，业绩依然会下降。
这是什么原因呢？
这是因为你并没有找到业绩下降的本质问题，你可能认为是产品不行、质量不行或者价格太贵等等，但是很有可能是你根本不了解“什么是一个有效的市场”。
所以，如果你想在商业世界中实现持续地赢，那么，你需要有一个更系统、更大的视角去看待商业，去掌握商业本质的底层结构。
当你理解了商业模式的本质，你可以去创造你自己所需要的要素，构建你自己的商业模式体系。
所以，这是一堂什么课呢？
这是一堂带你解码商业模式，帮你解决商业难题的底层逻辑课。
这门课会带给你哪些收获？
l 一本帮你构建独特商业价值的指导手册
一个好的产品或一门成功的生意，都源于一个好的想法。但从一个想法到一个商业模式的形成，还有很长的距离。所以，这堂课会给你一本帮你从发现需求、满足需求、创造需求，到构建属于你独特的商业核心竞争力的指导手册。
l 一个带你找对方向的商业指南针
商业世界最大的风险，就是在错误的方向上用尽全力。所以，无论你是开创一份事业，还是领导一个团队，或者就是为自己在职场瓶颈期找一个出路，你都需要一个商业指南针。
在这堂课里，曾小军老师把商业模式定义为价值循环系统。他会告诉你如何创造价值，如何交付价值和如何获取价值，帮你找对方向，找对目标。
l 多款让你拿来就用的工具模型
如同导航系统一样，为你的产品进行定位的“三维导航定位模型”
帮你用医生的思维去寻找问题，制定解决方案和系列动作的“医生问诊模型”
带你发现盈利模式，直指商业核心的“盈利模式地图”
这门课谁来讲？
曾小军
老鹰基金投资合伙人
前盛银资本 合伙人
前麦肯锡资深战略咨询顾问
l 他是一位服务过多家500强企业的咨询顾问
他每天都在为企业解决各种商业难题
他曾经在麦肯锡担任战略顾问，参与过多家世界500强企业的战略咨询工作，并且创办了自己的咨询公司。他服务过上百家企业，有像雀巢、宝洁、通用汽车、宝马、可口可乐、万科这样的传统企业，也有像腾讯、华为、百度这样的互联网企业。
他帮助企业解决各种商业问题，你所遇到的，可能都是他看到过并帮助这些知名企业解决过的，他会告诉你这些行业标杆企业的最佳实践是什么，帮你用他山之石攻玉。
l 他是一位见过上千位创业者的投资人
他深知那些失败创业项目的共性
他每年要看近千个商业计划书,见100位创业者。他发现绝大多数项目是无法获得融资的，他也看到了这些融资失败的项目共性。他会用投资人的视角逐一为你讲述这些问题，帮你未来可以更大概率的拿到融资,。
l 他是一位连续创业者
他把自己成功过，也失败过的经验和盘托出
他从麦肯锡离职后连续创业两次。一次因为成功而被收购，一次因为失败而被并购。所以，曾小军老师不仅理解从0到1创业的感受，同时他也尝过从100-0的滋味，他会将自己多年的思想与思路，心法与干法和盘托出，用自己的经验、心力和智慧为你点亮一盏灯。
这门课适合谁？
如果你是企业的创始人，或者在创业的路上
这堂课程可以帮助你少走弯路，从一开始就走对方向，找对目标。曾小军老师会带你从思维、理论、方法和工具逐步建立系统的商业模式体系，让你拥有真正的商业洞察力。
如果你是企业中高管、业务负责人
这堂课可以帮你站在一个顶层设计者的视角去思考你所分管的业务，让你更清晰的知道老板想什么，要什么，你要做什么。
如果你是产品经理
学完这堂课程，你一定会有一个新的视角，让你能从用商业的视角去思考和构建一个产品。让你更明确你的产品为谁创造，创造什么价值。
如果你是准备打造个人IP的个人
这堂课程可以帮助你从个人品牌的定位，到产品的设计、销售体系的建立，到价值的变现，构建完整的个人IP商业模式系统闭环。
这门课谁推荐？
刘小鹰
老鹰基金创始合伙人
在多年的投资经验中，我发现商业模式是一个企业的核心动力和长期竞争优势的源泉，但是对于这个主题的研究除了商学院的教授和学者，几乎没人敢碰，这么一来，我们在市面上所能看到的关于商业模式的书籍就存在一个普遍性的问题：学术性太强，缺乏实战经验。看完之后总会有一种“说得都对，但是你不懂我”的感觉。
小军的《解码商业模式》课程以系统性的理论基础、实用的工具和丰富的案例，为我们提供了宝贵的知识和洞见。它不仅能够帮助我们更加敏锐地识别商业机会，准确评估项目的潜力和价值，还能指导我们在激烈的商业竞争中如何提升成功的概率。
因此，我强烈推荐《解码商业模式》给你，相信它将成为投资人、企业家和商业决策者们的必读之作。无论是希望建立强大的商业模式，还是想要深入了解商业模式的运作机制和发展原理，这都将成为你不可或缺的指南和参考。
成晓华
世界上第一个U盘的发明者，被誉为“U盘之父”
朗科科技（A股上市公司300042）创始人
凯盈资本董事长
万物为创投创始人
过去10年，我投资了200多家公司，深刻感知到商业模式的重要性。当小军告诉我要讲一门商业模式课程的时候，我的第一感觉就是“太大胆”了。
但是深入了解小军的经历之后，包括在麦肯锡、创业以及投资的经历、还有作为大学兼职教授的经历，你会发现他完全有实力来讲这门课，当我通读了他发给我的稿子之后，觉得眼前一亮，能够把商业模式的实践上升到思维、理论的高度，实属难能可贵。因此，我想强烈向你推荐这个课程。
黄若
前阿里集团副总裁、天猫创始人
原当当网首席运营官
但凡做过创业，或者从事管理经营的人都知道，企业运作需要两种必备特质：低头拉车，抬头看路。遗憾的是，企业经营者们，大多数长于拉车，短于看路。尤其有一种误解，时常把看路轻视为浪费时间，或者以为那只是一些空谈。
小军的“商业模式解码”，恰恰在很大程度上帮助企业的经营者们弥补了这项短板。这在很大程度上得益于他早年麦肯锡的经历和现在风险投资人的身份，小军的历练使得他具备对商业模式的分析，判断和梳理能力。
解码商业模式，从纷繁的线条中理出清晰的商业发展路径，并不仅仅是观念上重视与否的问题，运用恰当的方法论才能获得解题的答案，小军在这门课里毫无保留地分享了他的经验与心得，推荐给大家。
颜艳春
富基控股创始人
盛景嘉成基金合伙人
山丘联康创始人兼董事长
《第三次零售革命》作者、《产业互联网时代》作者
创始人和首席执行官们的首要任务不仅是要制定出一个正确的战略和建设好一支能打胜仗的团队，更要为企业设计好一个能创造长期价值的商业模式。商业模式是一个新创企业跨越0-1的生死符，创新的商业模式也并非一个企业的终极命运。每当革命者行动的时候，碰到的总是些毫无准备的对手；这也是革命努力不断发展壮大的原因。
当充满创业精神的创始人、董事长、首席执行官们，正在寻求产业的新变革，疾驰于伟大事业的道路上时，成功和荣耀就消失在他身后马蹄所扬起的灰尘里。落伍的或错误的商业模式往往让企业陷入残酷内卷、寸步难行甚至速生速死的绝望之谷。
这不是又一本商业模式的教科书，作者小军先生却能穿透黑暗，充分释放了他多年咨询、创业和投资的功底，深刻洞察商业的本质，揭示隐藏在成功企业背后商业模式的底层逻辑和密码。对于刚刚上路的创业者或深陷第一曲线增长瓶颈的产业老炮，以及对于每年总有一两个好项目擦肩而过或心有遗憾的投资人，改变认知，刷新成长轨迹和突破价值极限，这是一盏明灯。
秦小梅
中国知名外交官
曾任中国外交家协会会长、中国驻联合国代表参赞、中国外交官联谊会副会长
在全球经济面临挑战的今天，小军的这门课恰逢其时，不管是企业经营者还是相关政府部门的决策者，我相信都可以带来很大的启发和思考，我向你强烈推荐。
苗辉
白山云科技创始合伙人
全球创新的边缘云服务提供商
读完小军发给我的课程样稿，惊叹于小军对企业经营核心底层逻辑的洞察，这绝不是一个教条化的课程。如果企业是一艘船，创业者就是这艘船的设计师，商业模式是这艘船的整体结构，组织能力则是这艘船的发动机。
小军知识渊博、鞭辟入里，这实在是一个能引导创业者在激烈的战火硝烟中冷静思考企业生存本质逻辑、核心能力的好课程。
孙玄
奈学教育创始人
前58集团技术委员会主席
中国领先的IT职业教育培训平台
如果曾老师是一名IT从业者，一定是一位世界级的“架构师”，讲这个课程就好比是程序员接到的一个“产品需求”，不同企业的商业模式不一样，这个“产品需求”并不好完成。
我自己也特别好奇曾老师怎么去完成这个“产品需求”，高超的地方就在于曾老师把商业模式抽象成四个子系统：价值系统、能力系统、盈利系统和进化系统。使用通俗易懂的表达和丰富的企业实战案例讲解商业模式的结构和内在运行逻辑，抽象商业模式的本质内核，从而让大家都能感受到“商业模式“有章可循。
曾老师不愧是一位顶级的商业模式架构师！
杨振华
“熊猫不走”蛋糕创始人
中国烘焙行业创新领导品牌，被众多顶级商学院列为教学案例
在全球顶级的管理咨询公司当过战略顾问，担任高校兼职教授，做过投资人，又创过业。这些经历叠加，让曾老师的视野，思想，理论与实践兼具。课程里每个理论与案例都是精心打磨反复验证。成系统的把商业的本质拆解呈现出来，帮助理解底层逻辑，看案例知其然还能知其所以然。对创业者有莫大帮助，我向你隆重推荐这个课程。
王超
安朴资本 合伙人
小军老师在全球顶尖的咨询公司从事过商业顾问，同时又有多次创业经验，也曾作为专业投资人与大量的创业者深度交流，见证了企业的创立、成长和发展。这些丰富的复合经历，使得小军老师更能深刻感触到创业者对于商业底层规律认知方面的欠缺和需求，特别是核心的商业模式相关的知识。
《解码商业模式》课程从商业行为的本质出发，参照运用系统动力学的研究方法，阐述了商业模式的核心要素。它既是一本商业通识读物，帮助读者建立对商业模式的基础知识，也是解决具体商业问题的工具书，指导帮助创业者构建和优化商业模式。无论你是初学者还是经验丰富的专业人士，这门课都是必读之选。
Donald Kng
未卡VETRESKA 创始人
华创资本 合伙人
中国宠物生活方式领导品牌
未卡从创立至今，取得了不俗的成绩，我深感“商业模式”对企业的重要性。对于未卡，我们的核心壁垒正是在于通过“集体想象”产生的“符号化设计”所建立的品牌信仰和价值体系。通过这种价值体系，我们为消费者提供了来自志趣相投的同伴的强烈归属感，从而进一步传递出更高层次的忠诚度，最终达到颇具“传播性”和“话题度”的行业“爆款制造机”地位。各位读者朋友，如果你在寻求如何搭建品牌价值体系，并探索商业模式的更多可能性，相信在这个课程里，你可以找到属于自己的答案。
付昊
北拓资本 副总裁
在我过往接触近千个创业项目的VC/FA从业经历中，感受较深的是大多数创业者在创业之初都鲜有重视对商业模式的深度思考，尤其是技术背景出身的创业者从最开始就容易忽视商业模式这件事情，这也导致了大量创业项目在使用完种子轮、天使轮的启动资金后，产品推向市场却迟迟不见数据的增长，也难以拿到后续的投资。
在今天的市场环境下，短期的竞争优势很容易被模仿和超越，创业者唯有对商业本质有着长期、终局的清晰布局，才能行稳致远，进而有为。本书自作者小军是我的老同事和多年好友，在从事咨询、投资、且亲身创业的过程中积累了大量的经验，此书正是其职业生涯集大成之作，相信可以为广大读者打开一些新的思路，在企业经营战略上攀向新的高峰。
刘煜
加推联合创始人、首席战略官
前微信国际版负责人
《私域流量池》作者
小军老师是我所认识的在商业投资和创业领域里，有着丰富的理论和实战经验结合的资深专家。特别在商业模式的研究方面，他更是有着十几年的咨询，创业和投资的丰富实战经验。创业的成功在于两个核心要素，做对的事，找对的人。而商业模式，就是解决如何做对的事的问题。选择比努力重要这句话的背后，更是昭示了设计正确的商业模式的重要性。商业模式的设计，可以说是决定一个项目成败的最关键要素。当然，不同类型的企业和个体，设计商业模式的方法也不是千篇一律，各有其核心侧重。如何在纷繁的观点中去伪存真，相信读者可以从此书中，拨云见日，找到答案。
李书朋
码点资本 创始合伙人
现代管理学之父彼得•德鲁克说：“当今企业间的竞争，不是产品的竞争，而是商业模式之间的竞争。”
我与小军老师相处数年，小军老师曾就职于麦肯锡，他是一名连续创业者和投资人，在商业模式方面造诣颇深，具有丰富的咨询、创业和投资经验，在此，我隆重推荐小军老师的商业模式课，欢迎大家跟着小军老师学商业模式，值得大家常听常新，常学常得。
张逸中
上海STEM云中心 创始人
中国STEM教育协作联盟副主席
IEEE 国际电气和电子工程师协会专家
美国MIT麻省理工学院林垦实验室为表彰其杰出成绩，
将21825号小行星命名为“张逸中”星
这是难得的一本针对创业者的书，无论你是创业新兵，还是创业老兵。你都会因此受益。曾小军老师的内容与其它教你单纯、机械地理解创业的书有很大不同。它并不是教你如何写BP的“术”层面的内容，而是教会你理解创业的核心是什么？
而这些核心是如何让创业者从一开始的一个想法到如何转变成为拥有核心价值的商业模式，这些核心内容的提炼和总结，只有自己作为创业者经历多次失败才能够领悟。它从“道”的层面帮助你能够在创业上成功，真正引发你深层次的思考，绝对是一本宝藏级的创业好书，因此我向大家推荐。
朱彤
华映资本 董事合伙人
《解码商业模式》课程为我们在创业及商业领域提供了实用而富有智慧的指导。曾小军先生曾经在美国麦肯锡担任战略顾问，拥有多年的商业创新和投资经验，他的课程抛开传统的商业模式定义，通过阐述“价值循环系统”的指南针，用系统论的视角带我们领略商业模式的底层结构，以及如何善用商业策略和市场趋势实现企业的成功。对于那些渴望在商业帝国中寻找方向并取得一席之地的人们，这门课无疑是一本必不可少的宝典，也是一部激励人心的力作。
姚锦程
英诺天使 管理合伙人
我深知一个好的商业模式对创业的重要性。《解码商业模式》将成为每一位创业者的必读指南,因为它以系统化的方法论全面剖析了商业模式的运行逻辑,从价值、能力、盈利到组织的协同等多个维度阐释了构建优秀商业模式的方式。
小军从投资人、咨询顾问和创业者等多重视角, 解读商业模型的内在逻辑，深受启发。我强烈推荐每一位创业者认真学习,相信它一定会对你的商业模式设计大有启发。抓住这个宝典,创造独一无二的商业模式。
