这是一门什么课？
一个企业能不能实现自己的战略发展，关键在于有没有一支能打胜仗的队伍，能不能拥有一群优秀的人才。
而我们不得不直面的现实情况是，企业里核心人才和高层次管理人才深度匮乏，急迫地需要能人和具有高潜力的人。
同时也有很多人，苦于没有舞台能够施展自己，没有发挥出自己的优势，结果职场之路平平，最终还是一个普通的“螺丝钉”。
什么样的人才是企业急迫需求的、能成事儿的人呢？就是领军人才。
这门课萃取了华为早期商业领袖们的共性特质，提取了五项关键的核心要素，组成了“领军人才的五项素质模型”，并且这套模型已经帮助上百家企业在企业发展的过程中享受了人才带来的红利。
我们特别邀请冉涛老师，带你一起掌握人才密码，构建职场优势，帮助你洞穿人才本质，找到那些本该成功的人，以及帮你成为更加卓越的领军人才。
这门课会带给你哪些收获？
●一套领军人才的五项素质模型
这门课会带你解密领军人才五项素质是什么，当你在用人的时候，你可以通过这些不同的等级了解你团队成员，看看他们是不是你要找的那个对的人。与此同时，你也可以根据不同的素质等级进行自我对标，只有知己知彼，才能百战不殆。
●一套五项素质等级评估技术
这门课会给你一个如何根据行为事实，进行人才评价的科学逻辑，也会教你怎么用工具，从过往经验中提取出关键要素，进行五项素质的评估。
这门课谁来讲？
冉涛
前华为COE专家，曾担任华为全球招聘负责人
深圳百森咨询创始人、董事长
战略与人力资源管理专家
● 他是知名战略与人力资源管理专家
已为近10000名核心人才进行人才评估,准确率高达95%
他曾担任华为全球招聘负责人，是华为第一批COE专家。离开华为之后他独创了一个“四四五”人才模型，在商业人才评估领域准确度高达95%，已为国内600多家企业的近万名核心人才进行评价鉴定，拥有充足的数据样本和实战经验，而这些经验都会在这门课中一一向你讲述。
● 他累计服务1000家+各行业领军企业
获得广大企业家的一致好评
他2017年创办百森咨询，专注于战略与人力资源咨询领域，独创5大咨询产品体系，深度咨询服务横跨12大行业、100+细分领域的企业，为高成长型企业提供深刻的管理咨询服务。
这门课适合谁？
●企业家/高管/HRD
通过这门课程，你将对人才有更深刻的理解，你可以通过”领军人才五项素质模型“和一套科学实用的人才评估诊断技术，帮你在生活与工作中能更清晰准确的认才用人，炼就一双识别人才的火眼金睛，更好的帮助自己与团队的职业发展。
●渴望成为领军人才的个人
在复杂的商业环境里，我们常常面临太多的不确定性。所以，这门课可以帮你认清自己，选择一条适合你自己的职业发展道路，也只有这样你才能把握住身边的机会，从而获得阶梯式的发展晋升。
