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别让猴子跳回背上

为什么管理者没时间,下属没事做?
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电子书简介

● 世界知名企业管理专家威廉·安肯三世倾力奉献的一套时间管理法,让管理者反思自己的战略人生选择,把企业成长建立在员工成长的基础上;让管理者找到时间管理的有效方法;让员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的能力与业务水平。

● 本书融合了行为科学、心理学理论、学术研究,通过一幅幅职场中真实鲜活的情景,一个个生动有趣的企业管理譬喻,让你跟随作者一起思考:我每天要从别人背上接受多少只“猴子”?我如何能把不属于自己的猴子交出去?我怎么能让自己背上的猴子越来越少?

● 全书共有9章,首先介绍猴子是什么,管理者的时间都去哪里了;接着讲为什么管理者的时间会被下属占用;再然后,明确工作中的责任,培养下属自动自发地工作,从而增加自己的可支配时间,减少下属占用的时间,从实干家变为企业的管理者。

目录

第 1 章 源源不断的猴子 / 001
作为管理者,你会被迫去承担下属的工作任务吗?
如果你既有老板吩咐的工作要做,也有下属请示你的工作要做,你会优先处理哪一方呢?

第 2 章 你是猴子磁场吗 / 015
为什么管理者没时间,下属没事做?
逆向管理经常发生在职场里的哪些情境中呢?

第 3 章 猴子从哪里来 / 029
你知道如何迅速灵巧地转移掉自己身上的任务吗?
为什么猴子能不知不觉、隐而不见、无声无息地往上蹿升?

第 4 章 谁是猴子的主人 / 037
为什么下属总是有足够的动力向管理者提出问题呢?
为什么大多数管理者总是觉得分派任务很难呢?

第 5 章 管理不当的猴子 / 047
你是不是经常颠倒工作程序,从背上捉下不属于自己的猴子呢?
如果下属认为问题是管理者的,那么谁应该来负责举证?

第 6 章 成为专业驯猴师 / 067
你的下属可以自动自发地找事情做吗?
作为管理者,你有没有发现自己越是能赶上进度,反而越落后?

第 7 章 让猴子跳回主人背上 / 079
应该怎样增加自己的可支配时间,减少下属占用的时间呢?
你希望下属的问题变成你们共同的问题吗?

第 8 章 快乐无比的猴子 / 097
应该如何协助下属完成工作呢?
你是不是在绩效还未产生之前,就想对团队成员进行考核呢?

第 9 章 喂养猴子的 6 大规则 / 111
每只猴子都找到它的归宿了吗?
你的下属有更多成长和负担责任的机会吗?

后 记 从实干家变为真正的管理者 / 169
致 谢 / 177