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别让猴子跳回背上

为什么管理者没时间，下属没事做？

电子书简介

世界知名企业管理专家威廉·安肯三世倾力奉献的一套时间管理法，让管理者反思自己的战略人生选择，把企业成长建立在员工成长的基础上；让管理者找到时间管理的有效方法；让员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的能力与业务水平。

本书融合了行为科学、心理学理论、学术研究，通过一幅幅职场中真实鲜活的情景，一个个生动有趣的企业管理譬喻，让你跟随作者一起思考：我每天要从别人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不属于自己的猴子交出去？我怎么能让自己背上的猴子越来越少？

全书共有9章，首先介绍猴子是什么，管理者的时间都去哪里了；接着讲为什么管理者的时间会被下属占用；再然后，明确工作中的责任，培养下属自动自发地工作，从而增加自己的可支配时间，减少下属占用的时间，从实干家变为企业的管理者。

第 1 章源源不断的猴子
作为管理者，你会被迫去承担下属的工作任务吗？
如果你既有老板吩咐的工作要做，也有下属请示你的工作要做，你会优先处理哪一方呢？

第 2 章你是猴子磁场吗
为什么管理者没时间，下属没事做？
逆向管理经常发生在职场里的哪些情境中呢？

第 3 章猴子从哪里来
你知道如何迅速灵巧地转移掉自己身上的任务吗？
为什么猴子能不知不觉、隐而不见、无声无息地往上蹿升？

第 4 章谁是猴子的主人
为什么下属总是有足够的动力向管理者提出问题呢？
为什么大多数管理者总是觉得分派任务很难呢？

第 5 章管理不当的猴子
你是不是经常颠倒工作程序，从背上捉下不属于自己的猴子呢？
如果下属认为问题是管理者的，那么谁应该来负责举证？

第 6 章成为专业驯猴师
你的下属可以自动自发地找事情做吗？
作为管理者，你有没有发现自己越是能赶上进度，反而越落后？

第 7 章让猴子跳回主人背上
应该怎样增加自己的可支配时间，减少下属占用的时间呢？
你希望下属的问题变成你们共同的问题吗？

第 8 章快乐无比的猴子
应该如何协助下属完成工作呢？
你是不是在绩效还未产生之前，就想对团队成员进行考核呢？

第 9 章喂养猴子的 6 大规则
每只猴子都找到它的归宿了吗？
你的下属有更多成长和负担责任的机会吗？

后记从实干家变为真正的管理者
致谢