电子书简介
在《极度成功》这本书中，作者揭示了打造高绩效、高凝聚力团队的三个强信号，为打造一支具有超强的创新能力与问题解决能力，能够不断突破自我的团队提供了行动路线图。书中有大量的最新研究数据，可以帮助读者更好地了解当下企业文化与团队建设的重要作用。例如，根据哈佛大学对两百多家企业的研究，一种强有力的群体文化在10年间将企业净收益提高了765%；澳大利亚新南威尔士大学的研究团队发现，团队中负面角色的行为能够令团队绩效降低30%~40%。
书中有很多可拿来即用的最新实践方法。例如传递脆弱信号，构造脆弱环，让参与者的合作性提升50%的方法等。作者使用书中的方法指导一支学生团队参加作文竞赛，学生们都取得了突破性的进步，证明了这一套方法不仅可以拿来即用，而且适合各种类型的团队，能够快速提升团队的凝聚力与战斗力。
书中有最新的团队评估方法。丹尼尔•科伊尔与沃顿商学院的人力分析小组合作开发了一套测试题，可以帮助团队管理者评估团队成员相互之间联系的紧密度。
目录
引 言 高绩效团队的3个终极密码第一部分 终极密码1，归属信号创造安全感
第1章 创造安全感，信号比信息更重要
第2 章 点燃归属信号，改变人们的连接方式
第3 章 圣诞休战，一小时培训实验与导弹兵
第4 章 传递归属信号，给出神奇反馈
第5 章 打造安全空间，近距离碰撞与高频率互动
第6 章 创造安全感的13 条原则
第二部分 终极密码2，脆弱信号提升合作性
第7 章 共享脆弱，顺畅的合作源于尴尬的互动
第8 章 构建脆弱环，让陌生人更聪明地合作
第9 章 信任机器，即兴喜剧与珠宝大盗
第10 章 与团队合作，脆弱信号让团队无懈可击
第11 章 与个人合作，脆弱而真诚才能实现一致性
第12 章 共享脆弱的13 条原则
第三部分 终极密码3，目标信号推动自组织
第13 章 点亮目标灯塔，创造高目标环境
第14 章 足球流氓与乡村医生
第15 章 引领高执行力团队，经验法则驱动行为
第16 章 引领高创意团队，面向目标持续改进
第17 章 设定目标的7 条原则
结 语 打造你的高绩效团队
