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纸质书

服务型领导力的实践智慧

顶级的领导者,必须能兼顾“领导”和“服务”
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顶级的领导者,必须能兼顾“领导”和“服务”

名管理咨询大师肯·布兰佳领衔重磅力作

将等级金字塔颠倒过来的“领导力哲学”


【作者简介】


肯·布兰佳


  • 知名管理咨询大师,已出版60多本管理学著作,其中最具代表性的畅销书为《一分钟经理人》。他的作品被翻译成42种语言并在全球范围内推广,总销量超过2100万册。2005年,他被亚马逊名人堂评选为“最畅销的25位作家”之一。


  • 此外,布兰佳夫妇联合创办了世界知名的国际培训及肯·布兰佳咨询公司,致力于帮助人们成为服务型领导者。



【内容简介】


  • 我们所生活的世界迫切需要一种与众不同的领导力行为模式。我们在社会各个领域都看到了自私自利的领导者所带来的负面影响。这些领导者习惯于只从权力和控制的角度来考虑领导力。而世界需要的是服务型领导者——不仅关注结果,还会关注更崇高的愿景


  • 服务型领导者将服务放在重要位置,他们想要自觉自愿地服务他人,帮助他人变得更健康、更聪明、更自由、更自主、更有可能成为服务型领导者。


  • 领导力大师肯·布兰佳主编的这本《服务型领导力的实践智慧》是当今西方组织前沿探索的集大成。本书由六个部分组成,帮助我们认识服务型领导力的内涵、要领、方法、典范、实践案例与影响力,阐述了服务型领导力如何显著地提升员工的满意度、主动性和创造力,激发组织的内生活力


  • 我们可能再也找不出一本书,能像这本书一样将成为伟大领导者的关键要素讲得如此透彻。希望你也可以成为服务型领导者,为世界带来积极的改变


【各方赞誉】


“天职”,这个字眼,跟使命一样,都是公仆领导心目中和行动上的“服务”之于自身的意义,基于服务,定义自我。公仆领导,是一种理想。公仆领导,并不意味着要和蔼可亲、鞠躬遵奉。很多时候,公仆领导反而意味着因为做正确的事、服膺守善恪守义务而与众人当下的喝彩与期待并不一致,这种“服务”是深沉的、坚韧的、长期的、无我的。


清华校歌里有一句“服膺守善心无违”,接下来的一句便是“海能卑下众水归”。唱到此处时,总是涌起对“得天下英才而应以公仆教育之”的更强烈一些的信心。

公仆领导,不可不弘毅,任重而道远。


杨斌

清华大学经济管理学院教授、领导力研究中心主任


领导力大师肯·布兰佳主编的这本《服务型领导力的实践智慧》是当今西方组织前沿探索的集大成,他们的思想和实践有助于我们认识服务型领导力的内涵、要领和方法,扩宽我们的眼界和认识。希望本书的相关研究和实践给中国企业家和经理人带来更多的前瞻性、科学性、系统性、实践性指引,增强服务的眼力、魄力、能力、毅力和魅力!


徐中博士

北京智学明德国际领导力中心创始人

清华大学经济管理学院高管培训中心前常务副主任


这是一本十分有趣的文集,引起了我对服务型领导力的强烈兴趣。本书通过六个部分的内容,细致地介绍了服务型领导力的各个方面,并且充分展示出服务型领导者如何显著地提升了组织的工作成果和员工满意度。


史蒂夫·恩盖耶(Steve Nguyen)

资深人才发展顾问


《服务型领导力的实践智慧》是一本鼓舞人心的书,它收录了很多杰出领导者的全新洞见,给渴望成为服务型领导者的人提供了具指导意义的行动指南。


埃里克·雅各布森(Eric Jacobson)

领导力专家


【目录】


推荐序1 公仆才是领导力的本质

杨斌|清华大学经济管理学院教授、领导力研究中心主任

推荐序2 ZHUOYUE的领导者总把他人放在首位

约翰·麦克斯维尔(JohnMaxwell)l领导力问题解决专家《领导力21法则》作者

译者序 世界需要“把他人放在首位”的服务型领导

引言 开启服务型领导力的智慧探索之旅

测一测 你对服务型领导力了解多少


第一部分 把握服务型领导力的内涵

第1章始于愿景,终于执行

第2章强调开放与说服,而非压力与控制

第3章为每一个利益相关者创造价值

第4章信任是一切的起点

第5章为组织创造生命力、能量和动力

第6章每个人都是潜在的服务型领导者

第7章为员工创造最佳职场

第8章支持、保护和关怀,成为组织的牧羊人

第9章让员工敢于释放脆弱信号


第二部分 抓住服务型领导力的要领

第10章将做出积极的改变视为使命

第11章消除组织的“创造力伤痕”

第12章为他人创造胜利的机会,并积极地为他人庆祝

第13章善用外向思维真正关爱他人

第14章别以单一视角评判他人

第15章始终将同理心作为领导力的核心

第16章谦卑、进取和明达,成就理想的团队成员

第17章依据“你是谁”塑造独特的领导力风格

第18章运用四象限法,在团队之中建立积极的连接


第三部分 领会服务型领导力的启示

第19章要领导他人,必须先找到自己的声音

第20章服务他人从不拘泥于形式

第21章“打开橱柜”,直面现象背后的深层问题

第22章士兵不在军队里,士兵就是军队

第23章服务不是方法论或策略,而是领导力的本质

第24章伟大的领导力藏于每一件小事之中

第25章与卓有成效的追随者并肩前行


第四部分 学习服务型领导者的典范

第26章耶稣,伟大的“一分钟经理人”

第27章安德鲁·杨马丁·路德·金的隐秘搭档

第28章帕特·萨米特,12项准则,让球员成为更好的自己

第29章达拉斯·魏乐德,以言行诠释领导力的内涵

第30章亨利·布莱卡比,将服务型领导作为一生的使命

第31章弗朗西斯·赫塞尔本,将服务与包容融入生活

第32章查理·琼斯,用生命践行使命


第五部分 揭示服务型领导力的实践智慧

第33章航空公司中的实践智慧勇士精神、服务之心与乐在其中

第34章军队中的实践智慧:永远站在士兵的“6点钟”方向

第35章财经主播的实践智慧:做团队中的战士

第36章HR的实践智慧:将他人需求置于自我之上

第37章银行业中的实践智慧:像管理绩效一样管理企业文化

第38章教会中的实践智慧:希望无处不在


第六部分 发挥服务型领导力的影响力

第39章3个要素,释放组织潜能

第40章7条服务原则,让组织走向成功

第41章8项举措,留住YOUXIU的人才

第42章4个步骤,改善绩效管理体系


结语 服务型领导力是行动中的爱

参考文献


【基本信息】


  • 分类:管理/领导力

  • 书名:服务型领导力的实践智慧ServantLeadershipIn Action

  • 作者:[美]肯·布兰佳/雷妮·布罗德韦尔(Ken Blanchard / Renee Broadwell)

  • 出版时间:20225

  • 出版社:湛庐文化/中国财政经济出版社

  • ISBN9787522313436