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纸质书

TOP5%领导者的高效管理秘诀

平衡团队效能和员工幸福感的秘笈
¥ 59.92会员价:¥ 39.95

日本职场效能管理大师、CrossRiver公司创始人兼董事长

平衡团队效能和员工幸福感的秘笈

掌握T0P5%领导深层逻辑,成为面向未来的领导



【作者简介】


越川慎司


  • 日本Cross River公司创始人、董事长。


  • 2005年,越川慎司进入微软公司工作,担任业务执行董事,负责PowerPoint、Office365等项目。


  • 2017年,越川慎司成立Cross River公司后,充分利用IT技术,实行“效能改革”,减少浪费时间,提高员工的工作价值,提高利润。越川慎司为松下、索尼、日立等700多家日本企业提供业务改革咨询服务,定期举办职场管理技能类讲座,在日本掀起时间管理和工作方法改革热潮。


【内容简介】


  • 走路速度慢;发言精简;承认团队成员比自己更棒;分担成员的情绪;不做冒险、碰运气的决策……


  • 《TOP5%领导者的高效管理秘诀》的作者带领成熟团队,运用AI技术,对千余名在公司人事评价中排名前5%的领导者进行多角度的观察与分析,发现了这些领导者围绕着“团队成员的工作效能”和“团队的良性发展 ”两大主线,有意养成或无意识形成并践行的5大特质、8个行为准则、7个工作习惯、让团队充满活力的7个行动……正是这特质和习惯,将T0P5%领导者与普通领导者区分开来


  • 在本书中,你会站在全新的俯瞰视角,观察并理解排名前5%的领导者的深层逻辑、长远考虑和实际行动,得到实践这些出人意料但效果显著的行动及习惯的指南,获得管理团队、带领团队成员扎实前进、提升团队整体效能和凝聚力的强大建议。

【目录】


前言 比起管理过去,领导者更应引领未来

引言 发现TOP5%领导者

采用AI分析+专业人士评判的方法

采取1400小时大规模调查行动

分析TOP5%精英和TOP5%领导者的异同点

采访TOP5%领导者培养”项目的人员


第1章TOP5%领导者的5大特质

特质1:不是急性子,走路速度比一般人缓慢

特质2:发言精简,互动时间长

特质3:承认团队成员比自己优秀

特质4:不做冒险、碰运气的决策

特质5:会分担成员的情绪


2章普通领导者的6个误区

误区1:直接告知员工答案

误区2:所有工作都要可视化

误区3:将领对的任务视为主要职责

误区4:把精力都用在完成周报上

误区5:发言比例占例会70%的时间

误区6:以四人情绪管理团队


3TOP5%领导者8个行为准则

准则1:开展工作不全凭干劲

准则2:依靠团队的力量不断创造成果

准则3:接受团队成员的短板

准则4:不成为过于克己的工作狂

准则5:事前进行协商并共享信息

准则6:注重达成共识的交流

准则7:放弃紧急单不重要的工作

准则8:使用5种以上的赞同方式


4TOP5%领导者的7个工作习惯

习惯1:扩大能力范围,在擅长的领域创造成果

习惯2:更新信息,适应外部变化提升自己

习惯3:保持微笑,避免不必要的误解

习惯4:定期反思,持续不断地行动

习惯5:提升感知力,在偶然的机遇中寻找机会

习惯6:主动寻找机遇,掌握选择的主动权

习惯7:坦然示弱,以展示真实的自我来拓展人脉


5TOP5%领导者让团队充满活力的7个行动

行动1:促使员工行动,在行动中转变意识

行动2:总结成功因素,寻找可复制模式

行动3:营造轻松氛围,让员工主动前来交流

行动4:寻找深层原因,让团队成员自主思考

行动5:避免在交流中使用指示代词,2倍提高对方记忆效率

行动6:建立平等关系,与团队成员共同成长

行动7支持互相鼓励通过夸赞激发他人力量


6TOP5%领导者的工作习惯在实际中的7个成效

成效1:会前闲谈增加发言人数

成效2:通过反思减少加班时间

成效3:点头示意提高工作价值

成效4:活跃氛围,让线上参会者打开摄像头

成效5:用信息传递3步法提高员工参与度

成效6:明确“5个不可为”,提高工作效率

成效7:两人小组制丰富人才培养的层次


结语 成为TOP5%领导者的最有效路径


【基本信息】


  • 分类:商业新知

  • 书名:TOP5%领导者的高效管理秘诀

  • 作者:[日]越川慎司

  • 定价:79.90

  • 开本:32K

  • 总页码:228

  • 印张7.125

  • 字数:115千字

  • 出版时间:2023年6月

  • 策划周弘安平

  • 责编:石瑞、潘凤越

  • 出版社:湛庐文化/浙江教育出版社

  • 图书品牌:湛庐文化·财富汇

  • ISBN:9787572258800