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跨代合作

让年龄差异成为团队竞争力

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简介

人才战略领域全球思想领袖、亚洲人才市场专家

蕾切尔·福卡迪重磅力作

释放跨代合作的力量，让年龄差异成为团队竞争力

【作者简介】

蕾切尔·福卡迪

雇主品牌和人才战略领域全球思想领袖，亚洲人才市场专家，东盟人类发展组织多代际劳动力员会主席，XYZ@Work的创始人。
曾任优兴咨询公司（Universum）首席战略官和CNBC驻米兰的主播及记者，也是门萨俱乐部的成员。
自2003年以来在全球领导雇主品牌运动，帮助数百家500强公司、非政府组织和政府机构开展雇主品牌实践，以适应职场新一代的需求，协调多世代员工队伍，并赋予未来领导者推动积極变革的能力。

【内容简介】

随着婴儿潮一代延迟退休和Z世代的到来，我们普遍看到四代人，有时是五代人，一起工作的情况。企业正在经历代际鸿沟综合征：不同年龄段的员工有着截然不同的处世态度、思维方式、愿景期待和做事方法，由此带来的代际冲突会导致员工敬业度低、企业创新停滞等问题。
亚洲人才市场专家蕾切尔·福卡迪在书中介绍了多世代合作团队的建立秘诀：面对代际多样性，不逃避问题、直面解决是成功的关键，我们应当接受、尊重并理解它，然后利用它来释放团队中各代员工的独特力量，提高团队的实力和竞争力。
本书使用故事来揭示职场冲突的根源，阐明各世代特点形成的原因，强调各世代优势，突出代际共性。分享了—流的国际企业为弥合代际鸿沟所采取的措施，提供解决代际矛盾和由此、创始人造成的职场难题的突破性的策略。具体而言，本书主要解答了以下问题：

为什么建立有效的代际团队很重要以及如何立即开始？
人力资源如何在多代际职场中发挥更大的作用，化解代际矛盾，提升代际合作影响力？
不同世代如何在任何组织中有效协作，利用彼此的优势使任何组织变得更好？
“不服管”的Z世代职场人究竟想要什么样的雇主？企业如何有效招聘、留住和管理Z世代员工？
如何更好地理解每一代人的心态、恐惧和希望？如何在职场或家庭中都能够建立更健康的关系？

【各方赞誉】

当下，企业普遍面临跨代职场人一同工作的局面，代际鸿沟成了令管理者们头疼的职场大问题：不同年龄段的员工有着截然不同的处世态度、思维方式、愿景期待和做事方法，由此带来的代际冲突会导致员工敬业度低、企业创新停滞等问题。很多企业和员工对此束手无策，而本书的出版恰逢其时。书中多角度介绍了多世代合作团队的建立方法，并通过分享全球领先组织的蕞佳实践案例，向读者提供理解、尊重并拥抱代际多样性的突破性策略。如果企业及不同世代的员工群体能找到合作的方法，那整个团队将迸发出势不可当的能量。

戴科彬

同道猎聘集团董事会主席兼CEO

在今天的工作场所下，我们面临着一个从未遇到过的挑战，那就是如何让几个世代的员工一起协作共事。从婴儿潮一代到Z代，每一代人都有自己的价值观、工作方式和沟通风格。这种代际差异可能会导致误解、冲突和分裂。本书以独特而引人入胜的方式，揭示了这些差异的起源，并提供了一种新的框架，帮助我们理解和欣赏这些差异。同时，这本书还为组织的管理者和领导者提供了实用的策略和工具，能够帮助他们建立起更强大的团队和更有效率的组织。

范珂

人力资源专家，《奈飞文化手册》译者

蕾切尔将她对雇主品牌的热情与非凡的战略思维相结合，用自己对职场环境变动趋势的丰富见解帮助我们奠定了战略工作的基础；她非凡的沟通技巧也给人留下深刻印象。

利珊·张 Lezann Chong

埃森哲全球人才总监

蕾切尔是全球雇主品牌领域非常杰出的管理者，她在雇主品牌方面的学识和见解非常突出。她才华横溢、充满激情，具有深刻的洞察力和强大的感染力，是一位令人惊叹的思想领袖。

特里西娅·杜兰 Tricia Duran

联合利华亚洲区人力资源总监

从2012年开始，我与蕾切尔一起研究东盟人才格局的发展和趋势。蕾切尔是雇主品牌和多代际劳动力以及职场环境动态变化方面的知名专家，为公司管理层和人力资源部门提供切实有效的建议，与她共事我获益良多。

迈克尔·哈伯泽迪 Michael Haberzetti

西门子东南亚人力资源总监

我与蕾切尔相识多年，她是人才战略领域一位杰出的思想领袖。对于当今许多影响着组织发展的代际问题，蕾切尔提供了独到且深刻的见解，为我们开发、吸引并留住杰出人才的项目带来了莫大的帮助。