本尼斯说：“领导者每进入一个新的境界，都意味着新的危机和挑战，蜕变过程痛苦无比，如能做好准备，便可安然渡劫。”
从普通员工中脱颖而出，开始独立带团队的你，可能会因为“职业惯性”，不习惯“周围同事变下属”“个人贡献者变团队协调者”等角色转变的问题。
或许你天赋异禀，能够凭借一己之力，经过磨练逐步成长为伟大的领导者。但如果在许多管理大师的助攻下，学习卓越领袖的思维模式和方法，找到最佳路径，就可实现个人跨越式成长。
今天就为您推荐以下5本书/阅读服务，为你扫除通往卓越管理者路上的所有障碍，它们将帮助你建立系统的管理知识体系，提升职场的影响力，激发团队的内在驱动力，为自己赢得无限可能。
《管理百年》不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉未来管理趋势。
朗读者杜葵先生在过去20年一直从事管理理念的学习、开发和推广，有着丰富的管理实践和教学经验，他说，想要在管理这条路上走得更远，想要了解管理学的历史源流和理论框架的人，都不可不读《管理百年》。因为它不仅提供管理发展史的背景，也让我们在为企业选择管理模式的时候有更全面的视野，更有系统化的认知，是难得的管理好书。
熟读：玩转你的职场圈
每个管理者都希望自己是一个有魅力的领袖，能够用自己的能力和热情感染团队，让团队伙伴乐于追随，共同奋进，而不是在“权威”的威严下踌躇不前。
著名魅力和领导力专业培训师奥利维娅•福克斯•卡巴恩却认为，魅力是可以通过训练获得的。在《精英的人格魅力课》中，总结了魅力的3大要素和4种风格，并通过一系列专门的练习，帮助读者找到适合自己魅力，从而更具影响力、说服力以及鼓舞人心的能力。
在本次一书一课中，从事企业的领导力咨询和培训工作的译者，也是朗读者徐言女士，将会把她10余年的实践经历与书中的理论结合起来，教会读者在各种特殊情境下，该如何展现魅力。
如何摆脱“被孤立感”，建立起新的人际关系？如何让自己的团队成员间的交流不再停留在只是任务的指派和汇报上？如何去除“沟通不畅、做事缓慢”的协同屏障？每支优秀的队伍都离不开成员间默契的沟通，而只有实现情感的交流，才能达到沟通的最高境界。《人的七张面孔》从心理学的角度解读人际关系的奥秘，了解有效沟通和人际关系的规律本质打开了一扇门。
书中揭示了大脑中的“7张情绪面孔”，指出了沟通中要提防的“6只黑手”，以及如何通过不经意的线索，捕捉人际沟通细节的技巧。通过真实的数据和卓有成效的练习工具， 这本有理论、有事例、有故事，系统而形象的书，将帮助您了解人际关系建构的策略和路径，帮您重构关系、建立认同、重塑自己，做一个更清澈、更快乐、拥有和谐关系网络的人。
深读：让员工动起来
为什么领导没时间，下属没事干？工作计划执行不下去？为什么管理者、下属，甚至组织的整体工作目标、进度都会停滞不前，造成机械性损耗……
本书作者领导的威廉·安肯企管顾问公司提出了独特见解：管理者应该将注意力放在任务指派、分配与掌控猴子的工作上——主管必须与下属一起协同照顾并且负担起喂养猴子的责任。
“处理时间管理”和“猴子在背上”的经典企管譬喻已经成为众多知名企业组织文化中的一环，比如英特尔、惠普、IBM、《芝加哥论坛报》与美国政府机构的管理人员都从这些理论了受到了有益的启示，为企业家开创了战略性管理的起点。
老板答应我们加薪，员工工作就格外卖力；迟到要扣薪水，员工就乖乖准时上班……但是，激励员工努力工作的真的就是奖励或者惩罚吗？
《驱动力》一书作者则以40年来有关人类激励的研究为基础，揭示了胡萝卜大棒这样的外部激励措施已不是激励我们自己和其他人的很好方法，尤其是那些需要创造力的工作外部奖励和惩罚可能具有破坏作用。在书中，他审视了驱动力的三大要素：自主、专精和目的。对管理人员来说，收听这本书可以找到激发员工创造力的方法；对更多职场人来说，收听这本书可以找到提升自我管理的通道。
必读：重温管理学经典
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