1969年7月20日是美国宇航员搭乘“阿波罗11号”飞船首次登月。

 

2021年7月20日，世界首富贝索斯将搭乘蓝色起源公司开发的“新牧羊人”飞船首次执行载人太空旅行任务。

 

在人类首次登月52周年纪念日这天，贝佐斯圆梦太空。他在采访中也表示，“这不是有钱人的游戏，他去太空是为了帮助为子孙后代建造“基础设施”。

 

这不是一次“追梦”太空的生意或者游戏，这是他2000年创立蓝色起源公司以来长期的坚持；这是他口中一次冒险，一次伟大的梦想；这也与他缔造商业神话异曲同工。

 

1、长期主义

 

通过对贝佐斯致股东的信进行深入研究，揭示了亚马逊打造无边界帝国的4个阶段：测试、构建、加速和规模化；总结了让亚马逊持续飞速发展的14条增长法则，比如运用长期思维、痴迷于客户、押注大梦想和生成快速决策、鼓励“成功的失败”、实践动态的发明和创新，还有相信永远都是第一天。这些字眼都是在他历年致股东信中频繁出现的。

 

书中剖析了贝佐斯经历过哪些尝试和教训，才塑造出亚马逊今日的伟大成就。书中穿插以亚马逊成功或失败的故事作为案例逐条讲解，揭示了亚马逊作为全世界最伟大的公司之一背后的成功逻辑，是数字经济时代企业制定管理决策的重要指南。

 

2、押注大梦想

《一网打尽》

亚马逊最早起步于通过邮购来经营图书业务。但贝佐斯却不满足于仅做一名书商，他希望缔造亚马逊万货商店的神话——能提供海量的货源，并以超低的价格提供最具吸引力的便捷服务。为了实现这一诺言，他发展了一种企业文化，这种文化蕴含着执着的雄心与难以破解的秘诀。亚马逊的这 一文化现在依旧在发扬光大。

《一网打尽》充分展示公司成长过程中的关键时刻，揭示出亚马逊如何成为第一家在互联网上下如此大赌注并获得成功的公司，它又是永久改变了全球人类传统的购物习惯和阅读方式。

 

3、缔造帝国

《贝佐斯的数字帝国》

 

亚马逊拥有超过1亿的Prime会员，2018年净销售额为2329亿美元。它是全球最大的云服务提供商，占据近50%公有云市场份额。它搭建的Alexa智能语音平台，为150多类产品，上亿台设备赋能。它同时涉足B2B销售、金融服务、本地服务、智能硬件、游戏、影视、医疗等领域。

2019年，它是全球市值排行第二的巨无霸公司，被誉为“终极颠覆者”。它被互联网公司视为标杆，其创始人贝佐斯也被奉为新一代的创业教父。

这个诞生于数字化时代的超级帝国究竟是什么样的呢？指数级增长，10年间市值增长了3000%；颠覆式创新频频上演……本书将亚马逊的管理体系拆解为六大模块，帮助你看清贝佐斯是如何设计亚马逊数字帝国的。