有没有可能构建一个普适、易懂的成长模型，让过去大型企业才有条件斥资开发的人才成长模型能超越组织的边界，变得人人能懂、易用？
作者结合自己30多年从事人才培养工作的经验和心得，提出了“大树人才模型”，将人的成长比作树木的生长，从树的各个组成部分――枝叶、花果、树干、树根，以及树形――引申出人才成长的五个基本要素：能力素质、目标承诺、人格特质、终身成长和独特唯一。
这些要素相互交织，共同构成了一个全面而立体的人才发展框架。
本书不仅是一本关于个人成长的指南，更是一本关于如何识别、培养和激励人才的宝典。
它适用于每一个关心自我发展、团队建设和组织进步的读者。无论你是刚刚步入职场的新人，
还是已经在行业中摸爬滚打多年的老将，都能在这本书中找到成长的启示和动力。
2.本产品为虚拟声音产品，一经售出概不退还，敬请谅解。
3.有声书产品的购买或收听过程中如果遇到问题，请前往【个人中心-需要帮助-我要反馈】提交问题，我们会尽快与您取得联系。
4.本产品的最终解释权归湛庐文化所有。
作者结合自己30多年从事人才培养工作的经验和心得，提出了“大树人才模型”，将人的成长比作树木的生长，从树的各个组成部分――枝叶、花果、树干、树根，以及树形――引申出人才成长的五个基本要素：能力素质、目标承诺、人格特质、终身成长和独特唯一。
这些要素相互交织，共同构成了一个全面而立体的人才发展框架。
本书不仅是一本关于个人成长的指南，更是一本关于如何识别、培养和激励人才的宝典。
它适用于每一个关心自我发展、团队建设和组织进步的读者。无论你是刚刚步入职场的新人，
还是已经在行业中摸爬滚打多年的老将，都能在这本书中找到成长的启示和动力。
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1.本有声书严格复现纸质书内容，全书时长10小时01分钟。2.本产品为虚拟声音产品，一经售出概不退还，敬请谅解。
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