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向即兴表演学商业

培养创造力、协作力与领导力的7大秘诀
凯利·伦纳德Kelly Leonard,汤姆·约顿Tom Yorton

图书简介

为什么在工作中总是无法和别人有效沟通?为什么创作的时候总是感到灵感枯竭?为什么在擅长的事情上还会屡屡遭遇失败?全球久负盛名的即兴表演喜剧剧团第二城的核心高管,前执行副总裁、现创意顾问凯利·伦纳德和第二城工程CEO汤姆·约顿,带你用即兴表演的方式掌握商业技能。



伦纳德、约顿将第二城多年实践的原则、技巧总结成了7大秘诀,加上生动的案例解说和17个即兴小游戏,为你提供一套实用的即兴训练工具包。在书中,和他们一起开启“是的,而且”模式,构建富有创造力的工作阵容,学会用“喜剧”缓解紧张,刻意追求有趣的“不完美”,跟随追随者,深度倾听,做一个用心的聆听者。



本书的理论经过谷歌、迪士尼、麦当劳、耐克世界500强企业,以及斯坦福大学、哈佛商学院顶级商学院的检验,将帮助你专注自己独特的能力,在网络至上、社交至上的世界中更好地进行沟通、协作和创新。

目录

前言 用即兴训练打造商业秘技
第1章 即兴表演的严肃任务
以喜剧效果化解尴尬冲突
第二城”剧团的7大秘诀
小剧场变成创新实验室

第2章 秘诀一:开启“是的,而且”模式,无中创有
“是的,而且”,即兴表演的基本原则
必须先摆出“是的,而且”姿态
“是的,而且”的 5 种运用场景
为点子添加新火
是的,而且”不能“包治百病

第3章 秘诀二:构建阵容而不是打造团队
用阵容留住人才
重要的不是搞定工作
不要只寻找表现最好的人
构建理想阵容的3个基本原则

第4章 秘诀三:共同创造,让双方对话而不是一方独白
提高共创力的3大关键
与顾客实时对话
共同创造是人类的天性
让所有的表达都是安全的
谨记共同创造的三则教训
共同创造有时须谨慎为之

第5章 秘诀四:敢于冒犯,用“喜剧”缓解紧张
喜剧的 3 大基本要素
正视问题,找出房间里的大象
要尊重,不要尊崇
喜剧加即兴表演组合拳
尊重、敬畏和真实性
即兴表演,培养变革技能的良方

第6章 秘诀五:刻意练习失败,不完美比完美有趣多了
失败没什么大不了
越擅长,越会失败
我们为什么会失败
6种独到的失败方式

第7章 秘诀六:跟随追随者,通过关注动态来领导
我们都犯了自我设限的错
没有信任,什么事都做不成
Twitter是即兴表演的技术化身
领导特质的转变

第8章 秘诀七:深度倾听,做出色的聆听者
嘴停不下来,就学不到东西
为了理解而听 vs.为了回应而听

结语 用即兴力探索未知的未来
即兴工具 应付各种状况的17种即兴练习