伟大的挣扎

图书简介

什么是市场主导型世界的新规则？领导者如何才能认识到？

在这个新世界里，领导者应该对谁负责？

领导者应该如何制定关键决策？

如今的世界中，企业的正确核心价值观到底是什么？

领导者为什么选择了这种“挣扎”的生活？

当今世界是一个市场主导型世界，与20世纪相比，“模块”与“市场”是这个新世界的本质元素。我们的经济和社会生活在很大程度上被划分为各种模块，它们在市场上不断重组，使如今的世界充满了机遇、复杂性、脆弱性和不确定性。

如今，想成为一个负责任且成功的领导者，“伟大的挣扎”，即“责任型领导力”至关重要。巴达拉克在《伟大的挣扎》中设计了领导者必须叩问的5大问题，而这些问题恰恰反映了责任型领导力的内核。

在《伟大的挣扎》中，巴达拉克从一个独特的视角审视了如今的领导者所面临的挑战。针对创业维艰之际的5大问题，书中通过研究和采访过去和现在的企业家们，为我们提供了有价值的、切实可行的经验和教训，教会我们如何在变化无常和充满未知的环境中去斗争并获得成功。

目录

Chapter1永恒的问题新兴的答案
在这个动荡、不确定甚至无情的时代，作为一个领导者，必须要回答这些问题：我真的掌握基本原则了吗？我到底应该对谁负责？我如何制定关键决策？我们拥有正确的核心价值观吗？我为什么选择了这种生活？
责任型领导力，关乎挣扎、承诺与勇气
无处不在的市场
企业政治家时代的湮灭
永恒的问题
新兴的答案

Chapter2我真的抓住基本原则了吗
今天，对于责任型领导者来说，几乎无法逃避的时代背景就是强大、老练、重组并且残酷无常的市场。这是一个令人激动的世界，因为它鼓励创新和创新者。但对于那些想成为成功且负责的领导者的人来说，这也是一个充满危险和挑战的世界。
智识责任
大机器时代的就规则
市场主导型世界的新规则
一切都是模块
新看不见的手
智识上的诚实与野心

Chapter3我到底应该对谁负责
新的市场问责体系是惊人的，它充满吸引力且令人不安。它的实质在于，领导者和组织做出承诺，在企业周围的强大市场力量的影响下，这些承诺被强制执行。这些承诺需要更精准，其定义要更明确，它被协同设计，会不断演变甚至发生戏剧化变化。
纵向问责制：无聊又高明
基于市场的横向问责制
挣扎和勇气定义责任型领导力
打造富足的组织

Chapter4我如何制定关键决策
适应“新看不见的手”时代的“新自明之理”还没有出现，但是领导者应该会被看作富有洞察力、有策略、忠于承诺的协调者，他们主要通过引导各种团体参与到流动、进化、多种多样和定制化的决策过程中来制定关键决策，而这些团体既来自组织内部，也来自组织周围那些竞争激烈的重组市场。
20世纪决策制定模板
知识经济时代的挑战
不断进化的承诺
正确的下一步
信念、谦逊和克制
等待“新自明之理”

Chapter5我们拥有正确的核心价值观吗
竞争的压力导致人们把主要注意力都集中在利润和短期绩效上。在永不停息的人才市场上，员工在组织中进进出出，很少有时间和动机去主动学习、切实理解企业核心价值观或共识价值观，并出于个人意愿献身于此。透明度、有意义的项目和清晰的道德准则，这是领导者的核心承诺，每一个都要求领导者充满勇气地努力奋斗。
华丽大教堂和伟大缔造者
“大教堂”价值观的危机
共识价值观和核心价值观
核心价值观1：透明度
核心价值观2：有意义的项目
核心价值观3：清晰的道德准则
恪守承诺的勇气

Chapter6我为什么选择了这种生活
如果说生活的目标是轻松和舒适的话，任何有理智的人都不会愿意承担领导者的重任。但如果亚里士多德的说法是正确的，最好的生活意味着充分发挥个人能力，那么如今对领导力的种种苛求，就是一种艰巨但却值得为此奋斗的生活方式。因为领导者们的挣扎与斗争越是艰辛，就越证明了他们的确在改变这个世界。
令人畏惧的挑战
伟大的挣扎，现在的工作全是波峰
拥抱挣扎，而不是厌恶挣扎
存在的乐趣在于奋斗
创造组织的同时，也创造了崭新的自我
自由的代价

本书缘起
致谢
注释
译者后记