《如何领导天才团队》| 康至军主讲

不论什么样的企业和组织，推动其发展的核心引擎都是创新，而且是连续不断的创新。在团队管理过程当中，你会发现整个团队管理很容易会变成两个极端，一个极端是走向完全的控制、非常干瘪的机械地运作过程。这个过程有可能比较高效，但实际上几乎是没有创新可言的。

另一个极端，就会变成一种放纵和放任自由，最后的结果不仅没有创新，反而原来的行动力、目标必达的这种习惯也丢失掉了。所以，很多管理者在相当长一段时间当中会在这两个极端当中不断地摇摆，但是最终都不能够得到自己想要的结果。

那么，怎么样才能够让团队既有创新，又有非常高的行动力，达成更好的结果？作者琳达·希尔总结了阻碍组织创新的六大矛盾，并提出了对应的解决方案。

你将听到：

1、阻碍组织创新的根本矛盾及其6大子矛盾？

2、领导者如何为员工营造一种创新土壤和氛围？

3、激发团队的创新意愿三大核心要素是什么？

4、如何打造团队的创新能力？中国企业有何不同？

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