讲书
随着互联网的爆发,双创时代的到来,中国管理者的人数也急剧增长,“管理”似乎变成了最司空见惯的事情之一。
我们通常认为企业中的管理者就是领导,普通员工只需做自己职责内的事务性工作,只有领导才需要做管理性的工作。其实并不是只有管理者做的才是管理工作,只要是需要跟其他人一起完成的工作,都是管理工作。
那你知道,
管理者可以分成哪三类身份吗?
他们扮演着什么样的十种角色?
如何将管理工作程序化呢?
清华大学经管学院领导力研究中心研究员,专业高管教练、《有邻书舍》创办人陈生民老师为大家分享“管理工作的本质——重新认识管理工作,成为卓有成效的管理者”!让我们一起重新认识管理工作,进而影响到我们的工作方式,提升绩效,成为一位真正卓有成效的管理者。
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