讲书
在塞氏企业你可以自己设定工资,自己决定上下班时间;可以在会议室举办生日聚会,可以为了思考和创新给自己放个假,可以给领导打分决定领导的去留,你可以随时查看公司的账本,还可以利用公司的资助自立门户。这样的企业你想去吗?
作为一家制造上千种产品的跨国企业,它实现了年均27.5%的增长,它是年轻人最愿意加入的企业,这家企业是如何做到的?塞氏企业的管理模式适用于什么样的公司?在学习和借鉴一种管理理念的时候,有什么注意事项?如何设计适合企业自身发展的组织新模式?在互联网思维的冲击下,这本书为现代企业提供了一条改革与创新之路。
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作为一家制造上千种产品的跨国企业,它实现了年均27.5%的增长,它是年轻人最愿意加入的企业,这家企业是如何做到的?塞氏企业的管理模式适用于什么样的公司?在学习和借鉴一种管理理念的时候,有什么注意事项?如何设计适合企业自身发展的组织新模式?在互联网思维的冲击下,这本书为现代企业提供了一条改革与创新之路。
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