战略增长——企业要想在不确定性中找到确定,就必须回到真正的增长本质。
私域增长——对于企业而言,私域运营已经成为品牌增长、复购提升的新运营方式。
公司治理——建立健全的公司治理制度,才能保证企业的持续增长。
一直以来,增长都是企业经营最重要的话题。随着商业竞争的加剧和市场红利的褪去,中国的企业从过去的疯狂增长到现在要么处在下滑状态、要么处在增长失速状态。
那么企业如何在不确定性中寻求增长?
只有正确地理解增长的本质,找到增长的引擎,拥有牢固的增长基石,才能突破当前的增长困境,实现业务的增长目标。
在这里,湛庐君为你整理了3门精品课程,不妨利用这个特殊时期修炼内功,帮助你在实践增长的时候有方法可依、有路径可循,梳理出贴合自身业务的核心增长路径。
01
增长的本质
《王赛·增长的逻辑》书单课
企业要想冲破困境,在不确定性中找到确定,就必须回到真正的增长逻辑,能通达原理,同时可以实际操盘。 在这门课中,王赛博士从当下企业面临的实际增长困境出发,基于自己16年咨询顾问经验和70多家公司的增长实战总结,结合《增长五线》和《增长结构》两本经典增长书单,为你提供全新的增长路径设计和增长战略框架。
主讲人:王赛
CEO咨询顾问、《增长五线》作者、科特勒咨询合伙人
02
增长的抓手
《徐志斌·私域增长2.0》书单课
在获客成本、流量成本越来越高的今天,品牌的成长不再享有明显的流量红利。因此,私域2.0 成为了新的获客和增长浪潮。徐志斌老师会用7本书带你解锁私域的底层逻辑,给你讲述一个用户从知道、了解、喜欢、购买到分享的转化五部曲,同时辅以深度案例解析带你融汇贯通,帮你带来飞跃般的运营结果。
主讲人:徐志斌
见实科技创始人、国内社群研究专家、前微播易副总裁
03
增长的基石
《郑志刚·公司治理:掌控与激励的艺术》
企业的“内乱”往往出在公司治理上。健全的公司治理制度是企业未来健康发展的硬保障。无论你的公司刚起步还是已经上市,公司治理都能帮你理顺内部的权钱分配机制,打造高效运作的组织。人大金融学郑志刚教授深入浅出带你理清三层制度设计,大量本土案例给你最接地气的实践参考。
主讲人:郑志刚
公司治理权威研究者、中国人民大学金融学教授、博士生导师
结语:
无论你是希望突破增长瓶颈的CEO,还是正在面临决策难题的业务负责人,又或者是正在寻找未来发展新机会的个人创业者,希望能够通过这三门精选课程,找到一套适合自己且有效的方法和策略,从而打造企业品牌的护城河。