不得不承认:真正厉害的人,都有工程师思维
如果有一个机会,能够穿越到未来回看2024年,你也许会惊讶,原来我们早已生活在“预言”中的世界:
无人驾驶汽车在通勤早高峰运行,电商平台启用机器人“快递员”,大模型写出堪比研究生水平的研究综述……
在那个未来时空里,你扮演的是在中年危机期败给机器的失落者,还是踩中机遇向上突破的收获者?还好,倒吸一口凉气回到2024年,一切还来得及。
你可以先解决与机器一起工作最紧迫的问题——有数据显示,国内AI领域的人才总缺口达到了500万,这里面的高薪职业包括机器学习工程师、深度学习工程师、AI研究员、计算机视觉工程师等。而此前有媒体报道,超过半数的受访企业难以找到合适的AI关键岗位人才。
在不景气的环境下,还能被雇主争抢的这类人才,到底需要具备哪些素质?全球知名的软件工程领导者威尔·拉森在新书《技术领导力的要素》里指出:卓越人才能够创新和快速迭代,相关经验在不同公司无缝迁移,能创造性解决复杂的问题。
“工程师思维”要求的不只是掌握技术、产品、管理中的某一个要素,而是三者缺一不可。如果只懂技术,那你只能成为流水线上的一颗螺丝钉;如果你只谈管理,也只能纸上谈兵。
在这样的背景下,湛庐文化策划出版了“卓越工程师”系列丛书,在管理、技术、产品等三个维度帮你构建工程师思维。当你具备这种思维,恭喜,你的职业路径会更通畅。
▼ 底层框架+成长计划+商业实践 助你系统构建工程师思维 化问题为机遇
这套书是由两名始终在工程一线的工程师写出来的实践之学,不是让我们照搬照抄的,而是拿来借鉴和体悟的。
即便是全球知名的科技公司,对“主管工程师”的工作内容并没有清晰的定义,相关经验在不同的公司无法无缝迁移。随着行业的发展,已经有越来越多的公司意识到,他们需要那些“见过世面”的工程师来推动技术战略、领导跨团队和跨公司的项目,以及提高团队的技术水平。
因此,威尔·拉森的个人网站staffeng一经推出立刻在美国科技界大火,因为他对技术领导的职业发展路径做出了清晰的描述,并提出了“主管+”工程师的概念。
对技术的掌控力、对技术趋势的洞察力、待人接物的软实力、务实且有效的行动力……“工程师思维”所能带来的破局之道,都在这三本书里了!
▼
这个世界缺少顶尖工程师,更缺有顶尖工程学思维的领导者
01《工程管理的要素》
直线管理、中层管理、组织管理 运营不断壮大的组织的三大工具
☟
如何用4个原则确定团队规模?
如何用2个步骤规划角色交接?
如何用3个部分完善产品管理?
如何用11个技巧向高层汇报?
如何用3种方法应对管理问题?
......
**《工程管理的要素》利用系统思维对工程管理领域的挑战和需求进行了深入、细致的研究。**这个领域中很多看似充满不确定性的复杂管理问题,实则有迹可循,并且可以系统性地解决。
这是全球知名技术管理者威尔·拉森重磅力作,经过10年的探索,他破解了技术管理之路上的优雅谜题,揭示创造性解决复杂问题的不变精神,呈现一套创造性解决复杂问题的“管理框架”。
读完本书,无论你是初级工程师、工程经理还是其他行业的从业者,都能够从中领悟真正厉害的技术管理者思考问题的方式、解决问题的系统性思维。
02《技术领导力的要素》
8大建议,打通技术领导者职业发展线性路径 14个故事,掌握14位知名主管的技术领导力
☟
既要关注团队需求,又要发挥自身优势
用越来越少的时间做真正有意义的事
5合1,轻松编写工程战略和工程愿景
尽快准备晋升材料,并将它作为指南
......
作者凭借丰富的行业经验,以及对来自Stripe公司、Mailchimp公司、Fastly公司等知名科技公司的14位“主管+”工程师进行访谈,为那些想走技术道路、成就自己的技术梦想、不断承担更大责任的工程师,总结出了技术领导力的8大核心要素。
在AI技术颠覆时代,无论你是想顺利转型成为“主管+”工程师,还是想学习卓越科技公司“主管+”工程师的技术领导力,或者获得心仪公司的“主管+”工程师职位,这8大核心要素都能助你突破职业生涯的瓶颈。
相信总有几条切中肯綮,引起你共鸣的方法可以运用。
▼
读懂爆款软件,厘清概念,让你的产品设计思维更出彩
03《软件设计的要素》
这是一本从概念的角度理解软件的书。一直以来,概念从未被放在软件设计的中心位置,而本书作者丹尼尔·杰克逊试图用概念来描述软件以及软件设计,从概念的角度来解释软件形成一个整体的方式,并通过概念来呈现软件成功或失败的原因。
为什么有些软件设计得如何成功,而有些却很失败?为什么概念对伟大的设计很重要?对于软件设计师而言,哪些设计原则有利于创造一个好软件?
我们常用的软件如苹果电脑中Mac系统的废纸篓,其本质是什么?机票预订软件往往会用什么潜规则来牟取更多利益?
在书中,丹尼尔·杰克逊向读者展示了一些精彩和常见的软件案例,不管是软件架构师、程序员还是使用软件的普通读者,都可以从这本书中看到潜伏在日常软件界面之下的底层概念,从而更好地设计、使用软件。
▼作者介绍:
2位专家带你深入技术核心拓宽专业视野
#威尔·拉森 >>
全球知名的技术管理者、知名科技公司Carta首席技术官
#丹尼尔·杰克逊 >>
麻省理工学院计算机科学系教授、计算机科学和人工智能实验室副主任
真正厉害的人,都有工程师思维
马斯克:让我成功的其实是工程思维
任正非:要用系统工程的思想,把公司内的“围墙”炸开
李彦宏:化繁为简,从科学思维到工程思维
马化腾:在资本的市场上,我是一个企业家;在技术领域,我是一个工程师
雷军:这个思维习惯,让我受用无穷
工程师思维能帮助你:
01 高效解决复杂的系统性问题 02 预见尚不存在的“结构” 03 进行跨越性创新