不得不承认：真正厉害的人，都有工程师思维
如果有一个机会，能够穿越到未来回看2024年，你也许会惊讶，原来我们早已生活在“预言”中的世界：
无人驾驶汽车在通勤早高峰运行，电商平台启用机器人“快递员”，大模型写出堪比研究生水平的研究综述……
在那个未来时空里，你扮演的是在中年危机期败给机器的失落者，还是踩中机遇向上突破的收获者？还好，倒吸一口凉气回到2024年，一切还来得及。
你可以先解决与机器一起工作最紧迫的问题——有数据显示，国内AI领域的人才总缺口达到了500万，这里面的高薪职业包括机器学习工程师、深度学习工程师、AI研究员、计算机视觉工程师等。而此前有媒体报道，超过半数的受访企业难以找到合适的AI关键岗位人才。
在不景气的环境下，还能被雇主争抢的这类人才，到底需要具备哪些素质？全球知名的软件工程领导者威尔·拉森在新书《技术领导力的要素》里指出：卓越人才能够创新和快速迭代，相关经验在不同公司无缝迁移，能创造性解决复杂的问题。
“工程师思维”要求的不只是掌握技术、产品、管理中的某一个要素，而是三者缺一不可。如果只懂技术，那你只能成为流水线上的一颗螺丝钉；如果你只谈管理，也只能纸上谈兵。
在这样的背景下，湛庐文化策划出版了“卓越工程师”系列丛书，在管理、技术、产品等三个维度帮你构建工程师思维。当你具备这种思维，恭喜，你的职业路径会更通畅。
▼ 底层框架+成长计划+商业实践 助你系统构建工程师思维 化问题为机遇
这套书是由两名始终在工程一线的工程师写出来的实践之学，不是让我们照搬照抄的，而是拿来借鉴和体悟的。
即便是全球知名的科技公司，对“主管工程师”的工作内容并没有清晰的定义，相关经验在不同的公司无法无缝迁移。随着行业的发展，已经有越来越多的公司意识到，他们需要那些“见过世面”的工程师来推动技术战略、领导跨团队和跨公司的项目，以及提高团队的技术水平。
因此，威尔·拉森的个人网站staffeng一经推出立刻在美国科技界大火，因为他对技术领导的职业发展路径做出了清晰的描述，并提出了“主管+”工程师的概念。
对技术的掌控力、对技术趋势的洞察力、待人接物的软实力、务实且有效的行动力……“工程师思维”所能带来的破局之道，都在这三本书里了！
▼
这个世界缺少顶尖工程师，更缺有顶尖工程学思维的领导者
01《工程管理的要素》
直线管理、中层管理、组织管理 运营不断壮大的组织的三大工具
☟
如何用4个原则确定团队规模？
如何用2个步骤规划角色交接？
如何用3个部分完善产品管理？
如何用11个技巧向高层汇报？
如何用3种方法应对管理问题？
......
**《工程管理的要素》利用系统思维对工程管理领域的挑战和需求进行了深入、细致的研究。**这个领域中很多看似充满不确定性的复杂管理问题，实则有迹可循，并且可以系统性地解决。
这是全球知名技术管理者威尔·拉森重磅力作，经过10年的探索，他破解了技术管理之路上的优雅谜题，揭示创造性解决复杂问题的不变精神，呈现一套创造性解决复杂问题的“管理框架”。
读完本书，无论你是初级工程师、工程经理还是其他行业的从业者，都能够从中领悟真正厉害的技术管理者思考问题的方式、解决问题的系统性思维。
02《技术领导力的要素》
8大建议，打通技术领导者职业发展线性路径 14个故事，掌握14位知名主管的技术领导力
☟
既要关注团队需求，又要发挥自身优势
用越来越少的时间做真正有意义的事
5合1，轻松编写工程战略和工程愿景
尽快准备晋升材料，并将它作为指南
......
作者凭借丰富的行业经验，以及对来自Stripe公司、Mailchimp公司、Fastly公司等知名科技公司的14位“主管+”工程师进行访谈，为那些想走技术道路、成就自己的技术梦想、不断承担更大责任的工程师，总结出了技术领导力的8大核心要素。
在AI技术颠覆时代，无论你是想顺利转型成为“主管+”工程师，还是想学习卓越科技公司“主管+”工程师的技术领导力，或者获得心仪公司的“主管+”工程师职位，这8大核心要素都能助你突破职业生涯的瓶颈。
相信总有几条切中肯綮，引起你共鸣的方法可以运用。
▼
读懂爆款软件，厘清概念，让你的产品设计思维更出彩
03《软件设计的要素》
这是一本从概念的角度理解软件的书。一直以来，概念从未被放在软件设计的中心位置，而本书作者丹尼尔·杰克逊试图用概念来描述软件以及软件设计，从概念的角度来解释软件形成一个整体的方式，并通过概念来呈现软件成功或失败的原因。
为什么有些软件设计得如何成功，而有些却很失败？为什么概念对伟大的设计很重要？对于软件设计师而言，哪些设计原则有利于创造一个好软件？
我们常用的软件如苹果电脑中Mac系统的废纸篓，其本质是什么？机票预订软件往往会用什么潜规则来牟取更多利益？
在书中，丹尼尔·杰克逊向读者展示了一些精彩和常见的软件案例，不管是软件架构师、程序员还是使用软件的普通读者，都可以从这本书中看到潜伏在日常软件界面之下的底层概念，从而更好地设计、使用软件。
▼作者介绍：
2位专家带你深入技术核心拓宽专业视野
#威尔·拉森 >>
全球知名的技术管理者、知名科技公司Carta首席技术官
#丹尼尔·杰克逊 >>
麻省理工学院计算机科学系教授、计算机科学和人工智能实验室副主任
真正厉害的人，都有工程师思维
马斯克：让我成功的其实是工程思维
任正非：要用系统工程的思想，把公司内的“围墙”炸开
李彦宏：化繁为简，从科学思维到工程思维
马化腾：在资本的市场上，我是一个企业家；在技术领域，我是一个工程师
雷军：这个思维习惯，让我受用无穷
工程师思维能帮助你：
01 高效解决复杂的系统性问题 02 预见尚不存在的“结构” 03 进行跨越性创新
